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Building Trust in Technology Standards
La idea básica es que queremos dar al público estadounidense
y a nuestros clientes confianza en que la tecnología funciona
de la manera prevista, ¿no? Así que cada empresa está desarrollando algo
que es un
poco diferente. Ya saben, tener un solo conjunto de normas para
lo que es— lo que todos deberían querer construir, eh,
la gente quiere hacer cosas
diferentes. Pero creo que todos coincidimos en que
el público estadounidense
y nuestros clientes quieren saber que lo que estamos desarrollando
funciona de la manera
que todos pretendemos. Así que redactamos una serie de principios y
compromisos para establecer controles internos sólidos y detectar
si hay algún problema con la tecnología,
además de,
eh, múltiples niveles de auditoría y controles,
empezando por revisiones internas de riesgos, auditores externos y
evaluadores y acordar que todos nuestros consejos de administración
revisen independientemente los informes procedentes de los auditores.
Creo que estos son buenos pasos adelante.
La idea no es que esta sea lo único que haremos jamás,
sino que esto es
un comienzo y un acuerdo al que podría llegar toda la industria,
y yo
estuve muy orgulloso de, eh, mantener esa conversación con
eh, varios colegas que, creo,
dirigen grandes empresas.
Eh, ya saben, fue una conversación histórica.
No creo que haya ocurrido nada así antes y, eh, creo que este es un
paso significativo adelante.
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Original transcript (English)
The basic idea is that we wanna give the American people and our customers confidence that the technology works in the way that we intend, right? So every company is building something that's a little bit different. You know, having one set of, like, standards for
what is-- what everyone should wanna build, um, people want to do some different things. But I think what we can all agree on is that the American public and our customers wanna know that what we're building
is working in the way that we all intend. So we drafted a set of, of principles and commitments around building robust internal controls and detecting if there are any issues with the technology, coupled with,
uh, multiple layers of, of auditing and controls, starting with internal risk review, external auditors and evaluators, and agreeing that we're gonna have all of our boards of directors independently review the reports that come from the auditors. I think that these are good steps forward.
The idea isn't that this is the only thing that we will ever do, it is that this is a start and an accord that the whole industry could come to, and I was very proud, uh, to have that discussion with,
uh, a number of our colleagues who I think are running great companies. Um, you know, it was sort of a, a historic conversation. I don't think anything like this has come before and, um, I think this is a meaningful step forward
