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On prévoit que l’environnement macro autour de la conservation des actifs numériques sera proche de 10 000 milliards de dollars
d’ici l’année 2030, et inévitablement, les gens auront besoin d’un endroit pour stocker ces actifs
de façon sûre et sécurisée, et ils devront aussi pouvoir les transférer, avec de bons
points d’entrée et de sortie, voire même un moteur de tokenisation.
Une partie du travail que Ripple réalise concerne les monnaies numériques de banque centrale, ou MNBC.
Donc nous pensons qu’il y a beaucoup d’éléments qui se rejoignent et que nous avions déjà, et je me souviens
que lorsque toi et moi avons parlé pour la première fois, je me souviens d’un appel avec l’une des dix plus grandes banques
du monde, une banque avec laquelle Ripple travaillait déjà, et ils nous demandaient
si nous pouvions les aider pour leur conservation d’actifs.
C’était avant l’acquisition de Metaco, et nous n’étions pas en position de le faire.
Et donc, quand je pense à cette synergie, à la capacité de dire à ce client Ripple existant,
hé, voici ce qui se fait de mieux dans sa catégorie.
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Original transcript (English)
The macro environment around custody digital assets is expected to be close to $10 trillion by the year 2030, and inevitably, people are going to need a place to store those assets and safe, secure, and they're going to be able to transfer them as well, having good on and off ramps, even a tokenization engine. Some of the work Ripple is doing around central bank digital currencies or CBDCs.
So we think there's a lot of pieces that come together and we already had, and I remember when you and I first spoke, I remember being a call as one of the largest top 10 banks in the world, and a bank Ripple was already working with, and they were asking us about could we help them with their custody? This is prior to medical acquisition, and we weren't in a position to do that.
And so when I think about that synergy, the ability to say to that existing Ripple customer, hey, here's a best in class.
