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SpaceX Competition and Market Analysis
Alors, Richard, où voyez-vous votre entreprise concurrencer
le lancement à cinquante millions de dollars ?
Je suis bien connecté ? Oui.
Je suis bien connecté ? Oui.
Oui.
Euh, donc aujourd'hui, euh, je veux dire, SpaceX n'a pas encore lancé
en orbite géostationnaire, mais je veux dire, ils s'en sortent très bien et
ils progressent extrêmement bien.
Euh, ce que je constate sur le marché, c'est que SpaceX
semble surtout vendre, euh, un rêve, ce qui est
bien. Nous devrions tous rêver. Je veux dire, je pense que le lancement à cinq millions de dollars ou
à quinze millions de dollars, relève un peu du rêve.
Euh, personnellement, je pense que la réutilisabilité relève du rêve.
Euh, et je pense que récemment, j'étais à une réunion où
on m'a dit qu'il n'y avait aucun plan de récupération car ils n'auront aucune
défaillance. Je pense donc que c'est là une part de rêve.
Donc, pour l'instant, j'ai l'impression que nous regardons— et vous
me demandez : comment vais-je répondre à un rêve ?
Ma réponse à la question est : d'abord, on ne sort pas les gens
du sommeil.
Ils doivent se réveiller eux-mêmes. Et puis, quand le— une fois que le marché a
pris conscience du rêve et de la réalité, nous rivaliserons alors avec
cela.
Mais ils envisagent un prix qui représente aujourd'hui environ la moitié du vôtre.
C'est un rêve.
Bon.
Très bien. Supposons que vous vous réveilliez et qu'ils soient là, qu'est-ce qu'
Arianespace
ferait ?
Euh, il faudrait y réagir. Je veux dire, si c'était— Ils ne sont pas, vous savez, ils ne sont pas
des surhommes, donc quoi qu'ils puissent faire, nous pouvons le faire.
Nous devrions alors leur emboîter le pas.
Mais aujourd'hui, pour l'instant, nous ne considérons pas cela comme une réalité.
Nous avons des super-femmes dans notre personnel.
Oui, oui.
Donc, vous savez, enfin, euh, c'est vraiment une question théorique à ce stade
dans
le temps.
Ouais, je, je, personnellement, je ne crois pas que ce sera
théorique encore
très longtemps. Ils ont fait tout ce qu'ils ont presque
dit pouvoir faire.
Enfin, c'est vrai.
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Original transcript (English)
So Richard, where do you see your company competing with the fifty million dollar launch? Am I connected? Yes. Yes.
Um, so today, um, I mean, SpaceX hasn't launched into the geostationary orbit yet, but I mean, they're, they're doing very well, and their progress is going forward amazingly well. Um, what I'm discovering in the market, though, is that, um, SpaceX primarily seems to be selling, uh, a dream, which is
good. We should all dream. I mean, I think the five million dollar launch or fifteen million dollar is, is a bit of the dream. Uh, personally, I think reusability is a dream. Um, and I think recently I was at a session where I was told that there's no recovery plan because they're not gonna have any
failures. So I think that's the part of a dream. So at the moment, I feel that we're looking-- and you're presenting to me, how am I gonna respond to a dream? And my answer to respond to a dream is, first of all, you don't wake people up.
They have to wake up on their own. And then when the-- once the market has woken up to the dream and the reality, then we'll compete with that. But they are looking at a price which is about half yours today. It's a dream.
Well Fine. Supposing that you wake up and they're there, what would you-- Arianespace do? Uh, we would have to react to it. I mean, if it w-- They're, you know, they're not
supermen, so whatever they can do, we can do. We would, we would then have to follow. But today, at the moment, we don't see it as a reality. We have superwomen on our staff. Yeah, yeah.
So, you know, I mean, uh, it really is a theoretical question at this moment in time. Yeah, I, I, I personally don't believe it's gonna be theoretical for that much
longer. They've done everything they've almost said they can do. I mean, that's true.
