Transcript · Japanese

EV Parking Business Strategies

ただコインパーキングにEV

置きましょうってやってる

時に、それこそコイ

ンパーキング昔からずっと

やってる地主さんですと、

土地の値段が上がってるん

で、コインパーキングの値

段も本来なら上がってな

いといけないじゃないですか。

これを上げてないんですよ。

コインパーキング側が。

まあ言い方悪いんですけど、

ちょっとこう、なんでかね、あ

の、まあ言ってこないなら

いいかみたいな感じでして

るんで、そういうのが見つ

かると、僕らはコインパー

キングの営業代行も実は一

緒に取れるよねってことで

受けてるようにしてる

んで、これコインパー

キングごと買えませんか?

っていう風にやると、この

手数料ももらえるという。

ああ、あれですよね。

あのコインパーキ

ングは管理会社みたいな

人にやってもらってて、

地主さんは土地の地

価とかが上がってるけど、

別にそんな毎日見てな

くて、本当はコインパーキ

ング側が値上げを言わない

といけないのに、だ

から怠ってる、ま

あ僕がコインパーキングの

やり方だったら思うんですよ。

めんどくさいじゃないですか。

三百円を四百円に変える。

そういうのを事

前に営業したってことですね。

で、そもそもその提案をしてこ

ないんであれば、僕らがあ

の、持ってる営業

先の会社さんは多分オーナ

ー社に対して、そこの土地

に対してもっといい値段を

出してくれると思うんで、

やってみませんか?ぜひ。

じゃあEVチャージャーと一緒に

頼むよみたいな形になっ

て、コインパーキ

ングごと変えてEVチャージ

ャーも入れるみたいなこと

もやります。

やっぱその社歴が長いとい

ろんな商材持ってたりとか

、いろんなノウハウあるか

らこじ開けれるというか。

そうです。

えー、これもちょっともし

かしたらカットもあるかも

しれないですけど、あの、

それこそ最初そういう営業

をするとコインパ

ーキング側ってめっちゃ嫌がる

んですよ。客を取るなと。

そうそうそう、ダメだよって。

俺ら暗黙の了解でやってる

んだみたいな電話がちな

みにかかってきます。

でも意味わ

かんないじゃないですか。

だから怖い人たち。

なんか本当に言われます。

コインパーキング会社から

。ダメだと。

そんなのはダメだみたいな。

でもダメな理由もないです。

法律にない

ですし。自由競争ですね。

自由競争なんで、そん

なの弾丸じゃないですか。

意味がわからないんで、

僕ら普通に取りますよね。

いや、何言ってるかよくわ

かりませんって。

そうすると、あの、

だったらもうう

ちと契約をしよう。

で、うち、うちと契約してく

れたら、うちのところは

取らないようになるわけです。

で、むしろなんかその他の

ところを手に入れてって、

うちに変えてよみたいな形で。

最初は嫌がって

たクライアントさんも、

もうなんだもう取り込んだ方が

早いっていうことで。

村田さんの営業力です。

はい。CCHOを代弁しよう

みたいな形になる

方も結構実際います。

文句を受けたけど営業するって

ことですね。そうです。

とか、あとは営業

しに行って、いやそういうのい

い、うちはいい、そういう

のいいからやってないから

とかって言うんですけど、

まあじゃあしょ

うがないなと思ってOKして

くださったクライアント

さんに変えていくじゃ

ないですか、どんどん。

そうすると、まああの、

いや契約やっぱ結ぶみたい

な感じになったりとかも。

これもま

あよくあるパターンです。

結構やっぱ強い、強い人間。

カットかもしれませんけど。

みたいなことも結構

実は起こり得る、

面白い業界だなと思うんで

すけど、ただこれって訪

問販売をおそ

らくやってないと絶対わか

らなかったことだと思うんで。

なんで、なんか

AIのこの時代に訪販

って逆に言うと僕はめち

ゃくちゃ光ると思ってるんで。

肉体がAIないからですね。

そうですね。そうです。

あとはやっぱり

相手が人である以上は

AIロボットが営業してても

、まあOKってなか

なか言わないじゃないですか。

なんでやっぱ人から営業

された方が絶対うんって

思うんで、相手が人である

以上は多分営業

、僕らラストワンマイルっ

て呼んでるんですけど、こ

の最後の商談のこの

ラストワンマイルは多分取

って代われないんですよ。

相手が機械になった瞬間

は、もう多分僕ら

が営業するよりもAIが営

業した方が取れるんで、

僕ら営業も取って代わら

れた状態となると思うんで

すけど、そうじゃない限りは、

この領域はもうAIに取って

代われない領域だと思って

るんで、それの訪販って

最たる例じゃないですか。

なんで僕らはこの訪

販はどこまで

行ってもなくすことな

く持ってようっていうのが

CCHOの実践指針です。

なるほど。

End of transcript · 985 words · machine translated

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