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Impact of Deindustrialization on German Economy
脱工業化は、 ロシアの安価なエネルギー市場か らの切り離しで始まり、
ロシアの安価な エネルギー市場から切り離された ことで、
転換点を超えた。
企業の世界で、 企業経済の分野では
私が話す人々は皆、 構造に関する決定を下している。
それはドイツを越えた先を見据え ている。
例えばハレのある女性経営者は、 こう言う。
「製造をウズベキスタンへ 移します」そこで私は尋ねた。
「どこから専門人材を
連れてくるのですか？」すると彼女 は 「職業学校を工場の敷地内に建てま す」と言った。
これは決して 一例にすぎない話ではない。
これは従業員900人の中小企業だ。 ほんの小さな例にすぎない。
生産ラインは中国へ 移され、あるいは米国へも移されて いる。
そしてこのプロセスは容易には 元に戻せない、
巨額の資金が絡み、 生産拠点の移転には
計画から 最初の機械が
稼働するまで四、五年かかるからで す。
しかも、それは元に戻せません。 巨額の資金が絡むのです。
当然、企業家たちが 真っ先にそれを見ています。それが 一点です。
中小企業はそう反応します。 しかし大企業は
シュレーダー＝フィッシャー政権下 での、ええと、 譲渡益に対する免税によって
シュレーダー＝フィッシャー政権下 で
ドイツの銀行が保有株を 売却するような状況になり
株を売却し
アメリカの投資家が参入しました。
今日、アメリカ資本の入っていない DAX企業は一社もありません。
アメリカの大手ファンドの 出資を
受けていない企業はありません。
たいていは持ち合い出資を通じて です。
だから皆あれほど冷静なのです。 経営者の任命は、
ボーナスや、 役員報酬が当然
監査役会で決められる。
そこで当然こう言われる、 私が黙っていれば、我々が利益を
米国や中国、その他のどこで稼ぐか は、 まったく関係ない。
ドイツ経済はもはや 自らの家の主人ではない。私は問う 、
それが
連邦政府なのかと。 なぜなら我々は、ある状況にある。
2008年の金融危機後の規制強化によ り、
金融業務の大部分が
シャドーバンキング・システムへ 移行し、 国債の
取引もそうなった。
そして英国の投資家、 ある英国人投資家が示したように、
人は
通貨に投機を仕掛けられる、 すでに80年代に。
そして十分あり得る、 大手の
金融投資家が、 彼らはまた
武器産業にも投資しており、
戦争で、撤退しようとする あらゆる国家に
圧力を
かけられる。たとえば、ある
投げ売りで
国債を
売り浴びせると脅せば、 資金調達条件が
大幅に
悪化することを意味する。
しかし、まだそこまでではない。 首相府には、ある人物が
いる。その人物については
こう言ってもいい。彼は
ドイツではなく、ブラックロックの ために 働いている。
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Original transcript (German)
Deindustrialisierung, die eingesetzt hat durch die Abtrennung vom preisgünstigen russischen Energiemarkt, hat den Kipppunkt überschritten. Im unternehmerischen Bereich, in der unternehmerischen Wirtschaft haben alle, mit denen ich rede, Strukturentscheidungen gefällt,
die über Deutschland hinausweisen. Beispiel eine Unternehmerin aus Halle, die sagt: „Ich verlege die Fertigung nach Usbekistan.“ Da habe ich gefragt: „Wo kriegen Sie denn die Fachkräfte her?" Und dann sagt sie: „Die Berufsschule baue ich aufs
Werksgelände.“ Und das ist kein Einzelfall. Das ist ein Mittelständler mit neunhundert Beschäftigten. Nur ein kleines Beispiel. Fertigungsstraßen werden nach China verlegt oder in die Vereinigten Staaten und dieser Prozess ist schwer umkehrbar, weil es um Milliardenbeträge geht und weil die Verlegung einer
Fertigung von der Planung, bis die erste Maschine läuft, vier, fünf Jahre dauert. Und das ist irreversibel. Da geht es um Milliardenbeträge. Und das sehen natürlich die Unternehmer als Erste. Ist der eine Punkt. So reagiert der Mittelstand. Die Großunternehmen aber
sind durch die Steuerfreistellung, äh, von Veräußerungsgewinnen unter der Regierung Schröder-Fischer in die Situation gekommen, dass die deutschen Banken ihre Anteile verkauft haben und amerikanische Investoren gingen rein.
Kein einziges DAX-Unternehmen heute hat nicht eine amerikanische Beteiligung, eine Beteiligung großer amerikanischer Fonds, meistens noch über Kreuzbeteiligungen. Deswegen sind die alle so ruhig, weil die Bestellung von Managern,
die Boni, die Managergehälter natürlich im Aufsichtsrat gemacht werden. Und da wird natürlich gesagt, wenn ich ruhig bin, ob wir Geld verdienen in USA, in China oder sonst wo, das ist völlig egal. Die deutsche Wirtschaft ist nicht mehr Herr im eigenen Haus und ich frage mich,
ob es die Bundesregierung ist. Denn wir haben eine Situation, in der durch die verstärkte Regulierung nach der Finanzkrise 2008 große Teile des Finanzgeschäfts ins Schattenbankensystem abgewandert sind, auch der
Handel mit Staatsanleihen. Und britische Investoren, ein britischer Investor hat ja gezeigt, dass man gegen eine Währung spekulieren kann, schon in den Achtzigern. Und das ist durchaus möglich, dass die großen
Finanzinvestoren, die ja auch investiert sind im Rüstungsgeschäft und damit im Krieg, jeden Staat, der sich aus dem Krieg zurückziehen will, unter Druck setzen können, beispielsweise indem sie mit einem
Ausverkauf der Staatsanleihen drohen. Und das würde bedeuten, dass die Refinanzierungsbedingungen sich deutlich verschlechtern.
Aber so weit sind wir ja nicht. Wir haben ja im Kanzleramt jemanden sitzen, von dem man sagen darf, dass er die Arbeit für BlackRock macht und nicht für Deutschland.
