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Analysis of Central Banking Policies
I banchieri centrali si sono riuniti a Jackson Hole nel duemila—come ho detto,
nell'estate del 2019, e hanno esaminato un piano del
BlackRock Investment Institute preparato da un gruppo di
banchieri centrali in pensione chiamato Going Direct Reset.
Ora, sappiamo che il sistema delle banche centrali,
ogni ottanta-centoventi anni,
ehm, subisce un reset e spesso quel reset
avviene quando si evolve la valuta o si passa a una valuta
diversa. Quindi, ehm, sappiamo che succede ogni,
sapete, a un certo punto, si azzera il sistema.
E quindi ho pensato che, quando è successo, stessimo, ehm, entrando in un
nuovo reset. Il Going Direct Reset, Going Direct
si riferisce a un cambiamento radicale di politica.
Tradizionalmente, quando, ehm, una banca centrale come la Federal Reserve
aggiungeva denaro al sistema, lo avrebbe fatto investendo nel canale delle ri--
oppure, oppure immettendo denaro nel canale delle riserve,
e poi le banche avrebbero usato quel
canale delle riserve per immettere denaro nel sistema.
Going Direct consisteva essenzialmente nella Fed che immetteva somme enormi
di denaro direttamente, senza passare dal canale delle riserve, ma,
ma acquistando, ehm, tra le altre cose, titoli dalle,
ehm, istituzioni non depositarie.
E ciò che accadde a partire da quel settembre, dopo la riunione
su Going Direct, ehm, la Federal Reserve, ehm,
con gli interventi sul mercato a settembre, ma poi con l'
annuncio della pandemia, immise quantità straordinarie
di denaro nel sistema. Normalmente, ehm,
e, e le varie stime indicano che furono cinque o sei mila miliardi di dollari
investiti o immessi direttamente. Di norma, qualsiasi immissione
del genere avrebbe un impatto inflazionistico straordinario.
E infatti, ehm, c'era un, eh, un
ex, eh, sottosegretario al Tesoro che,
parlando con investitori svizzeri, eh, disse, sapete,
«Un'enorme inflazione è già incorporata.
Non la percepiremo subito.» E il motivo per cui non la percepiremo
subito, a quanto pare, fu la pandemia,
ehm, molti degli, eh, interventi
eh,
eh, diciamo, di confinare le persone
o di definire certe attività, ehm, non
eh, non essenziali e, eh, lasciarne aperte altre
e alcune non essenziali, eh, crearono un enorme
fattore compensativo deflazionistico. Se guardate cosa accadde negli Stati
Uniti, ehm, abbiamo di fatto chiuso Main Street, molte
delle piccole imprese, ha lasciato aperte le società quotate in borsa,
e ha trasferito enormi quote di mercato dalle piccole imprese
alle grandi imprese che così stavano radicalmente
consol-consolidando enormi quantità di attività economica.
Quindi inietti cinque mila miliardi, ehm,
in modo estremamente semplificato in Wall Street,
e chiudi Main Street, e poi, ehm, Wall
Street ha soldi per fare acquisti, e Main Street è stretta in una morsa economica.
C'è— Le ultime stime che ho visto stimavano
che il trentacinque per cento delle piccole
imprese americane avesse chiuso.
Ehm, e, e in alcuni posti, credo che a San Francisco si arrivasse addirittura al
quarantanove per cento. Quindi è stato molto, molto efficace nel
consolidare l'attività economica nei grandi
operatori. Secondo una stima, noi, negli Stati Uniti,
abbiamo creato cinquecento,
o forse a livello mondiale, abbiamo creato cinquecento nuovi miliardari.
Quindi, come dicevo, ehm, guardando la cosa dal punto di vista
di ciò che stava accadendo finanziariamente nel mondo, mi fu abbastanza
chiaro che gran parte della pandemia,
ehm, fu,
eh, essenzialmente progettata per attuare il
reset
usando la politica sanitaria come pretesto.
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Original transcript (English)
The central bankers met in Jackson Hole in two thou-- as I said, summer of two thousand nineteen, and they reviewed a plan from the BlackRock Investment Institute prepared by a group of retired central bankers called the Going Direct Reset. Now, we know that the central banking system,
every eighty to a hundred and twenty years, um, does a reset, and often that reset is when you evolve the currency or you move the currency to a, a different currency. So, um, we know this happens every, you know, at some point, you sort of flush the system.
And so I assumed when that happened that we were, uh, going into a new reset. The Going Direct Reset, Going Direct refers to a radical change in policy. Traditionally, when, uh, a central bank like the Federal Reserve added money to the system, it would add it by investing in the re--
or, or putting money into the reserve track, and then the banks would use that reserve track to then put money in the system. Going Direct was the Fed essentially injecting enormous amounts of money directly without going through the reserve track, but,
but buying, um, among other things, securities from the, um, the non-depository institutions. And what happened starting that September after the Going Direct meeting, um, the Federal Reserve, uh, with interventions in the market in September, but then with the
announcement of the pandemic, injected extraordinary amounts of money into the system. Normally, um, and, and different estimates are that was five trillion or six trillion dollars invested or injected directly. Normally, any injection like that would have extraordinary inflationary impact.
And in fact, um, there was one, uh, one former, uh, undersecretary of the Treasury who, speaking with Swiss investors, uh, said, you know, "Enormous inflation is baked into the cake. We just won't feel it right away." And the reason we won't feel it right
away, as it turns out, was the pandemic, um, many of the pandemic, uh, uh, uh, sort of actions of locking people down or calling certain businesses, um, not,
uh, not essential and, uh, leaving other businesses open and some not essential, uh, created an enormous deflationary offset. If you look at what happened in the United States, um, we basically shut down Main Street, lots of small businesses, left the publicly traded companies open,
and shifted enormous market shares out of the small businesses into the big businesses that thus radically consol-consolidating enormous amounts of economic activity. So you inject five trillion, um, essentially grossly oversimplified into Wall Street,
and you shut down Main Street, and then, um, Wall Street has money to go shopping, and Main Street is in an economic squeeze. There-- The last estimates I saw estimated that thirty-five percent of the small businesses in America were shut down.
Um, and, and in some places, I think San Francisco was as much as forty-nine percent. So it was very, very successful at consolidating economic activity into the big players. One estimate was we, in the United States, we created five hundred,
or maybe it's worldwide, we created five hundred new billionaires. So, so as I said, um, looking at this from the viewpoint of what was happening financially around the world, it was pretty clear to me that much of the pandemic, um, was,
uh, essentially designed to implement the reset and using health policy as an excuse.
