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Managing Player Discontent in Football
Players who say, “No, no, I just want to play more,”
that I’m unhappy
after spending one year, two years here,” I— they have to leave, they have to negotiate with
the club, reach an agreement, and they have to leave,
because it’s not worth being in places
where you’re unhappy. And the, the greatest difficulty,
forget tactics,
forget whether the opponent is better or worse, taller, dark-haired, blond, that doesn’t
matter. Managing a soccer team is about how you
manage the
people who don’t play, and who still, still have that.
And much of the good fortune we coaches have, in my profession,
is
the humanity of those people. Some people tolerate that
situation much more, and others tolerate it much less.
The ones who tolerate it most, you can live with them much more easily.
The ones who least… in the long run, you have to— but with a hug, okay?
Not as a reproach or anything. You have to say, “Okay,
let’s look for a solution so that
you’re happy and we all come away, uh, happy to look for an
alternative.” That’s the hardest part of our profession
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Original transcript (Spanish)
Los jugadores que dicen: "No, no, es que yo quiero jugar más, que estoy descontento después de un año, dos años estando aquí", m-- hay que irse, hay que negociar con el club, llegar a un acuerdo y hay que irse, porque no vale la pena estar en sitios
descontentos. Y la, la dificultad más grande, olvídense de tácticas, olvídense de si el contrario es mejor o peor, más alto, moreno, rubio, eso no importa. La gestión de un equipo de fútbol es cómo gestionas la
gente que no juega y que esté aún, aún tenga eso. Y mucha de las suertes que tenemos los entrenadores, en el caso de mi profesión, es la humanidad de esa gente. Hay gente que tolera mucho más esa situación y gente que la tolera mucho menos.
La que más, pues puedes convivir con él mucho más. Las que menos, a la larga hay que-- pero con un abrazo, ¿eh? No por un reproche ni por nada. Hay que decir: "Va, busquemos una solución para que tú estés feliz y que todos salgamos, ah, contentos de ir a buscar una
alternativa". Eso es lo más difícil de nuestra profesión