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Building Interoperable Blockchain Ecosystems
Claramente no estamos construyendo jardines amurallados, ¿verdad?
Creemos verdaderamente en el poder de la interoperabilidad,
y creemos en un ecosistema abierto.
Y lo que van a ver,
y cuando Roy estaba hablando de los desafíos
de diferentes instituciones financieras en diferentes lados,
puede que no sea tecnología digital,
puede que no sea el foco principal de lo que les preocupa,
pero también se ve que el mundo se está volviendo mucho más interconectado en este espacio,
y nos estamos alejando de los ecosistemas verticales hacia organizaciones más impulsadas por redes.
Así que sí, todos quieren ser el estándar de la cadena de elección.
Personalmente no lo creemos, y ya mencioné rápidamente los números con los que estamos lidiando,
no hay nada ahí fuera que pueda manejar la velocidad y la escalabilidad que necesitamos.
Así que estamos trabajando con el mercado,
y de hecho hemos trabajado bastante con BCG y los otros dos grandes ICSD del mercado
para empezar a pensar qué estándares podemos implementar.
Así que me preocupa menos en cuántas cadenas estamos operando,
siempre que tengamos buenos estándares de interoperabilidad, buenos estándares de datos,
buenos estándares de riesgo, por así decirlo, que podamos aplicar sobre eso.
Así que eso es lo que impulsa, Mark, nuestra estrategia multicadena.
Canton, Stellar y Beizu están entre las primeras,
te prometo que no serán las últimas, y verás más,
pero tenemos que trabajar mucho detrás de escena para sentirnos cómodos.
La cadena de datos, en primer lugar, satisface los requisitos del cliente, así que esa es la primera petición.
El segundo es la liquidez, y luego hay muchos términos técnicos allí.
Así que estamos construyendo la capa de armonización que se sitúa sobre ella
para garantizar que puedas mover activos muy fácilmente. Las distintas cadenas.
El desafío más importante que tenemos es que cada cadena trata los datos de manera diferente.
Así que lo que estamos intentando hacer es armonizar esos datos.
Porque piensa en esto, Mark, tenemos que procesar las acciones corporativas.
Procesamos los dividendos que se le pagan a todos, los pagos de intereses y todo eso.
Y si tienes una acción de Apple que cotiza en múltiples cadenas,
hay una gran cantidad de trabajo para armonizar esos datos para pagarle a la gente lo que se le debe, y depositarlo en sus billeteras de manera oportuna y precisa.
Así que por eso no lo hacemos, no es nuestro trabajo elegir ganadores y perdedores, y no lo haremos.
Iremos a donde nuestros clientes quieran ir.
Claramente hay requisitos técnicos y otras cosas que debemos analizar.
Y así es como construiremos el ecosistema. Quizás con el tiempo.
Quiero decir, ni te imaginas, recibo un correo al día de alguien
diciendo: 'Oye, acabamos de construir la cadena de bloques más increíble del planeta'.
Recibo uno de esos al día, si no más.
Y los analizaremos todos.
Y si hay algo ahí que haga que los mercados sean más seguros y escalables, sin duda nos involucraremos.
Así que nada de jardines cerrados, nada de experimentos.
Esta es una infraestructura abierta. Estamos construyendo una infraestructura compartida.
Queremos que la gente se conecte a ella para que podamos evitar cualquier fragmentación de la liquidez,
cualquier fragmentación de datos, ¿verdad?
Porque todo el mundo puede tokenizar.
¿Y cómo sabes que si empezaste con mil acciones de algo, después de toda esta iteración, sigues teniendo mil acciones, verdad?
Así que se necesita un buen lugar de control, que es lo que hacemos.
Hay que asegurarse de que la liquidez no se fragmente.
Y por eso las acciones digitales y las acciones tradicionales comparten
un solo CUSIP, y eso se hizo a propósito por diseño, y nosotros,
escuchen, seguiremos trabajando con FinTech, VicTech, se necesitará todo un pueblo para llegar a donde debemos estar.
Así que estamos abiertos a todos y a cualquiera que tenga una gran idea.
Puede que no lo adoptemos de inmediato, pero trabajaremos con la gente para asegurarnos de que operamos en pos del bien común.
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Original transcript (English)
We're clearly not building walled gardens, right? We truly believe in the power of interoperability, and we believe in an open ecosystem. And what you're going to see, and when Roy was talking about the challenges
of different financial institutions on different sides, it may not be digital technology, it may not be right front and center of what they're worried about, but you're also seeing the world becoming a lot more interconnected in this space, and we're moving away from vertical ecosystems into more network-driven organizations.
So yes, everybody wants to be the standard of the chain of choice. We personally don't believe, and I rambled off the numbers that we're dealing with, there's nothing out there that can handle the speed, the scalability that we need. So we are working with the market, and actually we've done a fair amount of work with BCG and the two other large ICSDs in the marketplace
to start to think through what standards we can put in place. So I'm less concerned about how many chains we're operating on, as long as we've got good interoperability standards, good data standards, good risk standards, if you will, that we can overlay over that. So that is what's driving, Mark, our multi-chain strategy.
Canton and Stellar and Beizu are among the first, I promise you they will not be the last, and you'll see more, but we have to do a lot of work behind the scenes to get comfortable. Data chain, first of all, satisfies client requirements, so that's the first request. The second one is liquidity, and then a lot of technical terms there.
So we are building the harmonization layer that sits on top of it to ensure that you can move assets very easily. the various chains. The most important challenge we have is every single chain treats data differently. So what we're trying to do is harmonize that data. Because think about this mark, we have to process corporate actions.
We process the dividends that everybody gets paid on, the interest payments and all that. And if you've got an Apple stock that's trading on multiple chains, there's a fair amount of work to harmonize that data so we can pay people what they're owed, deposit it in their wallets in a timely and accurate manner. So that's why we don't, it's not our job to pick winners and losers and we will not do that. We will follow where our clients want to go.
There's clearly technical requirements and other things that we need to look at. And that's how we will build the ecosystem. Maybe over time. I mean, I can't tell you, I get an email a day from somebody going, hey, we've just built the most amazing blockchain on the planet. I get one of those a day, if not more.
And we will look at all of them. And if there is something in there that would make the markets more safer, more scalable, then by all means, we will engage. So no wall gardens, no experimentation. This is an open infrastructure. We're building shared infrastructure. We want people to connect into it so we can avoid any fragmentation of liquidity,
any fragmentation of data, right? Because everybody can tokenize. And how do you know that if you started with a thousand shares of something, after all this iteration, you still have a thousand shares, right? So you need a good control location is what we do. You need to make sure the liquidity doesn't get fragmented.
And that's why the digital shares and the traditional shares share. one Q-SIP and that was done on purpose by design and we, listen, we will continue to work with FinTech, VicTech, it will take a village to get us to where we need to be. So we're open to everybody and anybody that has a great idea. We may not adopt it immediately, but we will work with people to make sure that we're operating towards the common good.
