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Investing in Africa's Economic Development
Aujourd’hui, la raffinerie, nous l’avons testée jusqu’à, euh, euh,
euh, 661 000 barils par jour
pour la raffinerie. Mais, depuis maintenant deux mois, elle est stable
à
650 000 barils par jour. Et chaque
département fonctionne.
Vous pouvez donc voir ce que nous avons réellement accompli.
Et quand nous regardons cela, Maksha dira : « D’accord, très bien,
vous savez, cette chose, maintenant,
a dissipé nos craintes. » Et nous disons que, vous savez, pour que l’Afrique se
développe, certains d’entre nous devront prendre ce risque
en matière d’ouverture de l’Afrique. Comment ouvrir l’Afrique ?
Nous ouvrirons l’Afrique en démontrant que nous croyons en l’Afrique,
en investissant notre argent en Afrique.
Car si je n’investis pas mon propre argent, je ne pourrai jamais aller à une
conférence et convaincre les gens que l’Afrique est un bon endroit où venir
investir.
Oui.
Mais maintenant, j’ai une voix.
Oui.
Aujourd'hui, j'ai la crédibilité de dire : « Hé, venez investir en Afrique »,
parce que j'ai démontré que, regardez, ces choses sont possibles.
J'ai vu que vous avez, euh, apporté un soutien très délibéré
aux pays africains. Vous m'avez dit : « Pour moi, c'est très important
dans ce que je fais. »
Très, très important. Vous savez, je me sens bien plus satisfait en tant qu'être humain
de sortir désormais mon continent des difficultés.
Comment sortir mon continent des, euh, difficultés ?
Parce que nous ne pouvons pas continuer chaque jour à importer de la nourriture, nous
importons tout ce que nous consommons. D'accord, alors nous avons décidé que, regardez,
la meilleure chose à faire pour nous est d'examiner quels sont les besoins de
l'Afrique.
Et les besoins de l'Afrique sont les
produits pétroliers, les engrais.
Vous savez, aujourd'hui, Maksha, nous allons arriver à environ deux ans
et demi,
Nous serons la plus grande entreprise d'engrais au monde.
Nous mettons en place 12 millions de tonnes d'urée.
Nous ouvrons des, euh, mines de potasse et
de phosphate
au Congo-Brazzaville. Nous nous lançons désormais dans l'électricité
20 000 mégawatts. Nous construisons
le plus grand port en eaux profondes, euh, avec 18 mètres de
tirant d'eau. Nous faisons du GNL.
Alors pourquoi ? Parce que nous sommes désormais vraiment libérés de nos
actifs, et nous pouvons vraiment lever davantage de fonds.
Notre flux de trésorerie est désormais très, très solide.
Mais que voulez-vous faire de tout cet argent ?
Ce que nous essayons de faire maintenant, c'est de dire, « Bon, très bien, comment les
pays africains et surtout les Africains peuvent-ils bénéficier de
cela ? » Notre mission chez, euh, euh,
Dangote est de répondre aux besoins essentiels de l'Afrique
et de veiller à ce que, oui, nous fassions de ces secteurs cruciaux une réalité.
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Original transcript (English)
Today, the refinery, we have tested the, uh, uh, uh, refinery up to 661,000 barrels per day. But we have been now stable for the last two months at 650,000 barrels per day. And every single
department is working. So you can see that's what we have actually done. And when we look at it, Maksha will say that, "Okay, fine, you know, this thing now has removed fears in us." And we are saying that, you know, for Africa to
develop, some of us will must take that risk in terms of opening up Africa. How do we open up Africa? We will open Africa by demonstrating that we believe in Africa, by investing our money in Africa. Because if I don't invest my own money, I can never go to any
conference and convince people that Africa is a good place to come and invest. Yeah. But right now, I have a voice. Yes.
Right now, I have a mouth to say, "Hey, come and invest in Africa," because I have demonstrated that, look, these things, they are possible. I've seen that you have, uh, been very deliberately supporting African countries. You told me, "For me, this is very important in what I'm doing."
Very, very. You know, I feel much more satisfied as a human being to now take my continent out of trouble. How do I take my continent out of, uh, trouble? Because we cannot continue every day we import food, we import whatever that we consume. Okay, so we decided that, look,
the best thing that for us to do is to look at what are the needs of Africa. And the needs of Africa is petroleum products, fertilizers. You know, today, Maksha, we are going to be, about two
and a half years, we'll be the largest fertilizer company in the world. We are putting up 12 million tons of urea. We are opening up a, uh, mines of potash and phosphate
in Congo, Brazzaville. We are now going into power 20,000 megawatts. We are building the biggest deep sea port of, uh, 18 meters draft. We are doing LNG. So why? Because we are now actually free of our
assets, and we can actually raise more money. Our cash flow now is very, very strong. But what do you want to do with all this money? What we are trying to do is to now say, "Okay, fine, how can African countries and Africans most especially benefit from
this?" Our own mission in, uh, uh, Dangote is to look at critical needs of Africa and make sure that, yes, we make those critical areas a reality.
