Transcript · English → Indonesian
Nurse's Perspective on COVID Hospitalization
lengan. Bisakah Anda memberi tahu kami nama Anda?
Ya, nama saya Gail McRae.
Dan Anda adalah seorang perawat selama COVID?
Ya, benar.
Jadi, dari area mana kita akan mulai?
Mengapa Anda tidak mulai menceritakan kepada kami apa yang Anda lihat sebagai perawat?
Anda telah mendengar banyak tentang protokol rumah sakit ini. Ya.
Tentu, saya rasa salah satu hal penting tentang situasi saya adalah bahwa
saya bekerja di Bay Area, California,
tempat kami memiliki salah satu populasi paling patuh di negara ini.
Jadi kami patuh bukan hanya pada karantina wilayah dan penggunaan masker, tetapi juga suntikan COVID.
Jadi di komunitas saya, saat COVID pertama kali diumumkan dan mereka menutup rumah sakit serta menghentikan operasi elektif,
rumah sakit kami benar-benar kosong.
Dan saat itulah saya benar-benar pertama kali melihat bahwa kita sedang dibohongi karena
masyarakat diberitahu melalui berita bahwa rumah sakit penuh dan kewalahan, padahal tidak.
Saya memiliki rekan kerja di seluruh negara bagian California yang bekerja di unit-unit di seluruh rumah sakit dalam penanganan perawatan akut,
dan tidak sekali pun selama tahun pertama COVID pada tahun 2020, di musim dingin tahun 2021,
rumah sakit kami kewalahan.
Saya bisa katakan ada,
selama musim dingin tahun 2020 dan 2021,
saat hal ini terjadi setiap tahun,
orang-orang datang karena flu dan rumah sakit pun penuh.
Itu terjadi setiap tahun. Hal itu sudah terjadi selama 12 tahun penuh
saya bekerja di penanganan perawatan akut. Jadi,
itu bukan hal aneh. Kami tidak kewalahan dan masyarakat sedang dibohongi.
Jadi itu benar-benar membuka mata saya pada kenyataan bahwa ada hal-hal yang terjadi yang seharusnya tidak terjadi.
Dan kemudian dengan penerapan isolasi, mereka juga memulai protokol COVID.
Dan saya tidak langsung menyadari bahaya dari protokol ini sampai saya harus memberi tahu anggota keluarga
bahwa mereka tidak bisa datang ke sisi tempat tidur orang terkasih mereka yang sedang sekarat.
Bagi saya, itu adalah kejahatan terhadap kemanusiaan dan pelanggaran terhadap
sumpah saya yang langsung saya ketahui seharusnya tidak boleh terjadi.
Kita mengisolasi orang di penjara.
Kita memasukkan mereka ke sel tahanan ketika mereka melakukan kesalahan untuk menyiksa mereka.
Dan itulah yang saya rasakan seperti saya dipaksa untuk melakukannya
ketika saya harus memberi tahu anggota keluarga pasien saya bahwa mereka tidak bisa datang ke rumah sakit untuk berada di dekat orang terkasih mereka yang sedang sekarat.
Jadi itu adalah,
jenis-jenis pelanggaran kecil yang saya sadari itu, saya rasa sangat membantu saya
menerima bahwa aku perlu menganalisis secara lebih kritis apa yang diperintahkan kepadaku dan apa yang terjadi di sekitarku di
rumah sakit. Jadi, setelah melewati kedua hal itu di awal masa lockdown
COVID, itu sangat membantuku untuk berhenti dan berpikir saat aku diperintahkan melakukan sesuatu.
Seperti hal berikutnya adalah pemberian Remdesivir.
Ini adalah obat penggunaan eksperimental.
Itu adalah satu-satunya obat yang boleh kami berikan kepada pasien yang dirawat di rumah sakit karena COVID.
Dan itu adalah obat antivirus.
Dan aku telah diajarkan di masa kuliahku, program sarjana keperawatanku, bahwa
kita tidak memberikan antivirus lebih dari 24 hingga 48 jam setelah timbulnya gejala infeksi virus.
Jadi, obat ini diberikan kepada pasien rawat inap COVID, biasanya baru 10 hingga 12 hari setelah gejala muncul.
Jadi saya bertanya kepada rekan-rekan saya,
mengapa kita memberikan obat ini?
Pihak administrator, rumah sakit saya, mengapa kita melakukan ini?
Dan tatapan mata mereka menjadi kosong.
Dan saya katakan kepada mereka, kita punya bukti yang menunjukkan bahwa pemberian antivirus lebih dari dua hari setelah gejala muncul
lebih banyak merugikan daripada menguntungkan. Analisis risiko dan manfaatnya tidak sejalan.
Dan selain itu, ini adalah produk penggunaan eksperimental.
Dan saya tahu bahwa setiap dosisnya berharga lebih dari $3.000.
Jadi itu adalah tanda bahaya besar lainnya.
Selain itu, bagian berikutnya dari protokol COVID yang sangat mengganggu saya adalah fakta bahwa pada awal rawat inap karena COVID,
ada tim intensivis pernapasan yang menghadap Kongres dan menunjukkan kepada mereka betapa efektifnya steroid dosis tinggi untuk pengobatan pasien COVID.
Dan
bukan saja kita mengabaikan rekomendasi steroid dosis tinggi tersebut,
mereka sebenarnya menghalangi rumah sakit kami untuk menggunakannya.
Jadi ada pasien-pasien yang datang
yang ditakut-takuti setengah mati oleh media.
Mereka diisolasi dari orang-orang tercinta.
Mereka mendapatkan pengobatan steroid.
Jadi saya akan katakan satu hal lagi tentang steroid ini, karena ini sangat penting.
COVID,
apa pun itu, virusnya, apa pun COVID itu,
itu menyebabkan peradangan yang lebih parah daripada yang pernah kami lihat di rumah sakit.
Jadi, ada nilai laboratorium yang disebut CRP.
Dan bahkan dengan influenza dan hal-hal seperti ini,
kami belum pernah melihat penanda peradangan CRP melonjak setinggi yang kami lihat pada COVID.
Jadi, bagi pemerintah, CDC, dan organisasi tiga huruf ini yang memberi tahu praktisi bahwa mereka tidak boleh memberikan steroid,
yang merupakan, ini adalah pengobatan terbaik untuk proses peradangan.
Itu benar-benar tindakan kriminal.
Anda tidak boleh menahan steroid untuk proses penyakit dengan peradangan paling parah yang pernah dilihat umat manusia.
Jadi, kita mendapati isolasi pasien, penyebaran ketakutan oleh media,
penahanan pengobatan dan pemberian Remdesivir.
Itulah hal-hal yang
Saya pergi bekerja dan harus bertahan di mana setiap hari saya merasa melanggar sumpah saya sebagai praktisi.
Dan pada akhirnya, barulah setelah peluncuran suntikan tersebut saya tidak bisa lagi melakukan pekerjaan saya.
Jadi itulah bagian selanjutnya dari apa yang saya saksikan.
Jadi saya,
seperti yang saya katakan sebelumnya, bekerja di Bay Area California untuk organisasi bernama Kaiser Permanente, dan mereka memiliki cakupan perawatan yang lengkap.
Struktur mereka diatur sedemikian rupa sehingga Anda mendapatkan perawatan primer, perawatan akut,
Anda tahu, dokter anak, semua obat-obatan dan vaksin Anda semuanya di organisasi yang sama.
Jadi dengan vaksin COVID, mereka memberikannya di rumah sakit saya.
Jadi ketika di bulan Februari, jadi mereka merilis suntikan tersebut,
suntikan ini kepada para praktisi pada bulan Januari 2021.
Namun mereka tidak merilisnya kepada publik hingga mendekati akhir Februari.
Jadi pada awal Maret, saya mulai menyadari bahwa rumah sakit saya mulai kewalahan.
Dan ini karena kami mengalami, Anda tahu, lonjakan musim dingin. Beginilah cara kerja rumah sakit.
Sepi di musim panas dan penuh di musim dingin. Seperti inilah siklusnya.
Dan saya mulai menyadari pada Maret 2021 bahwa sangat aneh saya mulai menerima semua panggilan untuk bekerja karena rumah sakit kekurangan staf dan itu tidak berhenti.
Saya sedang kuliah pascasarjana saat itu untuk gelar ganda praktisi perawat saya.
Jadi saya akan bekerja tiga minggu di rumah sakit lalu saya akan mengambil cuti dan belajar untuk sekolah saya.
Jadi pada bulan Juni, ketika saya masuk ke rumah sakit,
saya berada di sana selama tiga minggu,
tiga minggu dari Maret hingga April, dan kemudian tiga minggu lagi di pertengahan Juni hingga awal Juli.
Dan saya bekerja tanpa henti.
Saya bekerja shift ganda hampir di setiap shift. Saya ditelepon tiga kali, terkadang empat kali sehari untuk datang bekerja karena rumah sakit sangat kekurangan staf.
Dan kemudian pada bulan Juni, manajer saya mendekati saya dan berkata kepada saya, Gail,
rumah sakit ini menerima pasien tiga kali lebih banyak daripada yang pernah kami terima sejak rumah sakit ini dibuka. Jadi itu adalah 300%
peningkatan rawat inap yang berhubungan langsung dengan dimulainya penyuntikan ini.
Jadi... Boleh saya bertanya apa yang Anda katakan tadi? Anda mengatakan kondisi jantung, pembekuan darah? Ya.
Jadi, dan ini sebenarnya… Jadi pada minggu itu, itu adalah akhir Juni, sekitar tanggal 28 bulan itu ketika… saya
End of transcript · 1,191 words · machine translated
Original transcript (English)
arms. Can you tell us your name? Yes, my name is Gail McRae. And you were a nurse during COVID? I was. So which area are we going to start at?
Why don't you just start telling us what you saw as a nurse? You've heard a lot of these hospital protocols. Yes. Well, I think one of the important things about my situation is that I was working in the Bay Area of California, where we had one of the most compliant populations in the country.
So we were compliant with not just the lockdowns and the masking, but also the COVID injections. So in my community, when COVID was first announced and they locked down the hospitals and they stopped the elective surgeries, our hospital completely emptied out. And this was when I really first saw that we were being lied to because the public was being told in the news that the hospitals were full and overwhelmed and they weren't.
I had colleagues all over the state of California who worked in units all over the hospital in the acute care setting, and not once during that first year of COVID in 2020, in the winter of 2021, were our hospitals overwhelmed. I would say there was, during the winter of 2020 and 2021,
when this happens every year, people come in with the flu and hospitals fill. It happens every year. It's been doing that for the whole 12 years I've been working in the acute care setting. So it was not unusual. We were not overwhelmed and the public was being lied to.
So that really opened my eyes to the fact that there were things going on that shouldn't have been going on. And then with the rollout of the isolations, they also started the COVID protocols. And I didn't notice right away the harm of these protocols until I had to tell family members that they couldn't come to the bedside of their dying loved ones. That to me was a crime against humanity and a violation of
my oath that I knew right away should not have been happening. We isolate people in prison. We put them in the brig when they've done something wrong to torture them. And that's what I felt like I was being forced to do when I had to tell my patients' family members when they couldn't come into the hospital to be near their dying loved ones.
So that was, those small kinds of violations that I was recognizing, I think really helped me accept that I needed to more critically analyze what I was being told to do and what was happening around me in the hospital. So after going through those two things at the beginning of the COVID lockdowns, it really helped me to stop and think when I was being told to do things.
Like the next thing was the administration of Remdesivir. This was an experimental use medication. It was the only drug that we were allowed to administer to patients who were hospitalized with COVID. And it was an antiviral. And I'd been taught in my undergrad, my bachelor's degree program for nursing, that
you do not administer an antiviral more than 24 to 48 hours post symptom onset for a viral infection. And so this medication was being given to patients who were hospitalized with COVID, usually not until between 10 and 12 days post symptom onset. So I would ask my colleagues, why are we giving this medication? The administrators, my hospital, why are we doing this?
And their eyes would glaze over. And I would say to them, we have evidence showing that the administration of antivirals more than two days post symptom onset has causes more harm than good. The risk benefit analysis does not correlate. And in addition to that, this was an experimental use product. And I knew that each one of those doses was over $3,000.
So that was another huge red flag. In addition to that, the next part of the COVID protocols that was so extremely disturbing to me was the fact that at the onset of hospitalization for COVID, there were a team of respiratory intensivists who went before Congress and showed them how effective high dose steroids were for the treatment of patients who had COVID. And not only were we ignoring those recommendations for high dose steroids,
they were actually blocking it from our hospitals to use. So we have patients coming in who are being feared to death by the media. They're being isolated from their loved ones. They're having steroid treatments.
So I'll say one more thing about these steroids, because this is really important. The COVID, whatever it was, virus, whatever COVID was, it caused more inflammation than we had ever seen in the hospital. So there's a lab value called CRP.
And even with influenza and things like this, we had never seen the inflammatory marker of CRP jump so high as we did with COVID. So for the government and the CDC and these three-letter organizations to tell practitioners that they could not administer steroids, which is the, this is the best treatment for an inflammatory process. It was absolutely criminal.
You can't withhold steroids for the most inflammatory disease process that humanity has ever seen. So we have isolation of patients, fear mongering from the media, withholding and the administration of Remdesivir. Those were the things that I went to work and had to manage where I every day felt like I was violating my oath as a practitioner.
And ultimately it wasn't until after the rollout of the shots where I just couldn't do my job anymore. So that was the next part of what I witnessed. So I, like I said earlier, worked in the Bay Area of California for an organization called Kaiser Permanente, and they have a full scope of care. Their structure is set up to where you get your primary care, your acute care,
you know, the pediatricians, all of the medications and your vaccines all in the same organization. So with the COVID vaccine, they were administering it at my hospital. So when in February, so they released the shots, these shots to the practitioners in January of 2021. But they didn't release it to the public until close to the end of February.
So by the beginning of March, I was starting to notice that my hospital was becoming slammed. And this is because we get, you know, winter rushes. This is how the hospital works. It's dead in the summer and it's full in the winter. Like this is the cycle. And so I started noticing in March of 21 that it was very peculiar that I was starting to get all these calls to come to work because the hospital was understaffed and it did not stop. I was in graduate school at the time for my double nurse practitioner degree.
So I would do three weeks at the hospital and then I'd take some time off and study for my schooling. So by June, when I went into the hospital, I was there for three weeks, three weeks in from March to April, and then another three weeks in the middle of June to the beginning of July. And I was working nonstop.
I would work doubles basically every single shift. I was getting phone calls three times, sometimes four times a day to come to work because they were so understaffed at the hospital. And then in June, my manager approached me and he said to me, Gail, this hospital has had three times more admissions than we have ever had since the hospital opened their doors. So that's a 300% increase in hospitalizations directly associated to the onset of these shots. So... Do you mind me asking what you were saying? You're saying heart conditions, blood clots? Yes.
So, and this was actually... So during that week, it was the end of June, it was around the 28th of that month when my...