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Impact of Deindustrialization on German Economy
La desindustrialización que se ha producido por la
separación del mercado energético ruso de bajo coste,
ha superado el punto de inflexión.
En el ámbito empresarial, en la economía empresarial,
todos con quienes hablo han tomado decisiones estructurales
que van más allá de Alemania.
Por ejemplo, una empresaria de Halle que dice:
«Traslado la producción a Uzbekistán». Entonces le pregunté:
«¿De dónde va a sacar
al personal cualificado?» Entonces ella dice: «Construiré la escuela de formación en el
recinto de la fábrica». Y esto no es un caso aislado.
Es una empresa mediana con novecientos empleados. Solo un pequeño ejemplo.
Las líneas de producción se trasladan a China o a Estados Unidos.
Estados Unidos. Y este proceso es difícil de revertir,
porque se trata de miles de millones y porque el traslado de una
producción, desde la planificación hasta que funciona la primera máquina,
dura cuatro o cinco años.
Y eso es irreversible. Se trata de miles de millones.
Y eso, naturalmente, lo ven primero los empresarios. Ese es un punto.
Así reacciona la mediana empresa. Pero las grandes empresas
gracias a la exención fiscal, eh, de las ganancias de capital
bajo el gobierno de Schröder-Fischer
llegaron a la situación de que los bancos alemanes vendieron
sus participaciones
y entraron inversores estadounidenses.
Hoy no hay ni una sola empresa del DAX que no tenga una
participación estadounidense, una participación de grandes fondos
estadounidenses,
la mayoría a través de participaciones cruzadas.
Por eso están todos tan tranquilos, porque el nombramiento de directivos,
las bonificaciones, los salarios de los directivos, claro, en el
consejo de supervisión se deciden.
Y ahí, claro, se dice, si me quedo callado, si ganamos dinero
en EE. UU., en China o en cualquier otro lugar, eso da totalmente igual.
La economía alemana ya no es dueña de su propio destino, y me pregunto
si
lo es el Gobierno federal. Pues tenemos una situación en la que
debido a la mayor regulación tras la crisis financiera de 2008,
gran parte de las operaciones financieras se
han trasladado al sistema bancario en la sombra, incluido el
comercio de bonos del Estado.
Y los inversores británicos, un inversor británico ya demostró
que se
puede especular contra una moneda, ya en los años ochenta.
Y es perfectamente posible que los grandes
inversores financieros, que también han invertido en el
negocio armamentístico y
para poder en la guerra presionar a cualquier Estado que quiera retirarse de la guerra,
bajo
presión, por ejemplo, con un
desplome de las ventas
de bonos del Estado
amenazando. Y eso significaría que las condiciones de refinanciación
se
deteriorarían considerablemente.
Pero aún no hemos llegado tan lejos. Tenemos en la Cancillería a alguien
sentado, de quien
se puede decir que
trabaja para BlackRock y no para Alemania.
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Original transcript (German)
Deindustrialisierung, die eingesetzt hat durch die Abtrennung vom preisgünstigen russischen Energiemarkt, hat den Kipppunkt überschritten. Im unternehmerischen Bereich, in der unternehmerischen Wirtschaft haben alle, mit denen ich rede, Strukturentscheidungen gefällt,
die über Deutschland hinausweisen. Beispiel eine Unternehmerin aus Halle, die sagt: „Ich verlege die Fertigung nach Usbekistan.“ Da habe ich gefragt: „Wo kriegen Sie denn die Fachkräfte her?" Und dann sagt sie: „Die Berufsschule baue ich aufs
Werksgelände.“ Und das ist kein Einzelfall. Das ist ein Mittelständler mit neunhundert Beschäftigten. Nur ein kleines Beispiel. Fertigungsstraßen werden nach China verlegt oder in die Vereinigten Staaten. Und dieser Prozess ist schwer umkehrbar, weil es um Milliardenbeträge geht und weil die Verlegung einer
Fertigung von der Planung, bis die erste Maschine läuft, vier, fünf Jahre dauert. Und das ist irreversibel. Da geht es um Milliardenbeträge. Und das sehen natürlich die Unternehmer als Erste. Ist der eine Punkt. So reagiert der Mittelstand. Die Großunternehmen aber
sind durch die Steuerfreistellung, äh, von Veräußerungsgewinnen unter der Regierung Schröder-Fischer in die Situation gekommen, dass die deutschen Banken ihre Anteile verkauft haben und amerikanische Investoren gingen rein.
Kein einziges DAX-Unternehmen heute hat nicht eine amerikanische Beteiligung, eine Beteiligung großer amerikanischer Fonds, meistens noch über Kreuzbeteiligungen. Deswegen sind die alle so ruhig, weil die Bestellung von Managern,
die Boni, die Managergehälter natürlich im Aufsichtsrat gemacht werden. Und da wird natürlich gesagt, wenn ich ruhig bin, ob wir Geld verdienen in USA, in China oder sonst wo, das ist völlig egal. Die deutsche Wirtschaft ist nicht mehr Herr im eigenen Haus und ich frage mich,
ob es die Bundesregierung ist. Denn wir haben eine Situation, in der durch die verstärkte Regulierung nach der Finanzkrise 2008 große Teile des Finanzgeschäfts ins Schattenbankensystem abgewandert sind, auch der
Handel mit Staatsanleihen. Und britische Investoren, ein britischer Investor hat ja gezeigt, dass man gegen eine Währung spekulieren kann, schon in den Achtzigern. Und das ist durchaus möglich, dass die großen
Finanzinvestoren, die ja auch investiert sind im Rüstungsgeschäft und damit im Krieg, jeden Staat, der sich aus dem Krieg zurückziehen will, unter Druck setzen können, beispielsweise indem sie mit einem
Ausverkauf der Staatsanleihen drohen. Und das würde bedeuten, dass die Refinanzierungsbedingungen sich deutlich verschlechtern.
Aber so weit sind wir ja nicht. Wir haben ja im Kanzleramt jemanden sitzen, von dem man sagen darf, dass er die Arbeit für BlackRock macht und nicht für Deutschland.
