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Miré a un horizonte de tres a cinco años y piensas en el negocio, qué…
cuál es la nueva línea de negocio o la forma en que crees que se verá la empresa,
qué será la línea de negocio más importante cuando mires dentro
de tres a cinco años? Sí, pues a tres a cinco años, creo que cada vez más del
PIB global va a estar corriendo sobre rieles cripto y va a estar de
esta manera on- chain,¿ no?
No va a ser como la versión heredada de este tipo de
instituciones financieras centralizadas que son el puente entre cripto y fiat.
Y estamos jugando en ese espacio con algo llamado Base,
que es un protocolo de capa 2 que creamos y hay una
nueva app de Base que se lanzará más tarde este año para disponibilidad general.
Hay más de un millón de personas en la lista de espera, así que estamos…
estamos intentando que eso sea fácil de usar, confiable.
En el pasado, la gente ha usado monederos de autocustodia,
pero siempre han sido un poco difíciles de usar y si, ya sabes,
pierdes tu contraseña, perdiste tu dinero,
algunas de estas cosas le han impedido volverse algo común.
Creemos que hemos arreglado un montón
de estas cosas y que ya está listo para impulsar la siguiente ola de crecimiento.
Sí. Quiero decir, sería muy interesante de ver. Es decir, no hay duda,
yo creo firmemente que,
ya sabes, la digitalización va a cambiar las vías del sistema financiero,
eso seguro.
Pero no está exento de riesgos y no es sencillo. Y es, ya sabes,
este concepto de autocustodia es genial hasta que algo sale mal.
Y no importa lo que nosotros...
no importa lo que pensemos, es difícil imaginar, ya sabes,
por muy bueno que sea, ya sabes, por muy bien que esté construido, ya sabes,
qué puede salir mal hasta que algo sale mal que no habíamos imaginado todavía
porque el concepto no ha existido hasta este momento. Totalmente.
Creo que estamos de acuerdo.
Quiero decir, nuestro negocio custodial y centralizado no va a ninguna parte.
Creo que tiene mucho espacio para crecer.
Normalmente, cuando hablamos con,
ya sabes, instituciones y gobiernos y todos los clientes que
tenemos en los principales mercados desarrollados, yo diría, como Estados Unidos,
Reino Unido, Australia,
de verdad quieren un negocio de servicios financieros, quieren un...
ya sabes, una plataforma custodiada y centralizada.
Así que creo que eso va a crecer.
Creo que las billeteras de autocustodia tienen
una mayor oportunidad de crecer en mercados emergentes como, ya sabes,
los otros ciento ochenta países y la gente que vive más bien en la frontera.
Así que… ahí, no lo vemos como un juego de suma cero,
creemos que es muy complementario tener ambos y será
un par de décadas para que evolucione en esa dirección, creo. Sí.
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Original transcript (English)
Looked out three to five years what's the new business line or the way you think the company will look, what will be the most important business line when you look three to five years out? Yeah, so at three to five years, It's not going to be like the legacy version of these kind of centralized financial
institutions that are the bridge between crypto and fiat. And we're playing in that space with something called Base, which is a layer 2 protocol we created and there's a new Base app that's launching later this year to general availability. There's over a million people on the waitlist and so we're...
we're trying to make that easy to use, trusted. In the past people have used self-custodial wallets but they've always been a little difficult to use and if you, you know, you lose your password, you lost your money, some of these things have prevented it from going mainstream. you lost your money, some of these things have prevented it from going mainstream.
We think we've fixed a bunch of these and it's ready to help get the We think we've fixed a bunch of these and it's ready to help get the Yeah. I mean it would be very interesting to see. I mean there's no question, I'm a big believer that, you know, digitization is going to change the rails of the financial system,
you know, for sure. But it's not without risk and it's not simple. And it's, you know, this concept of self-custody is great until something goes wrong. And no matter what we... no matter what we think, it's hard to imagine, you know, no matter how good,
you know, how good it's built, you know, what can go wrong until something goes wrong that we haven't imagined yet because the concept hasn't existed up to this point. Totally. I think we agree. I mean our custodial centralized business is not going anywhere. I mean our custodial centralized business is not going anywhere.
I think that has a lot of room to grow. Usually when we talk to, you know, institutions and I would say like the US, UK, Australia, they really want a financial service business, they want a... you know, a custodied, centralized platform.
And so I think that's going to grow. The self-custodial wallets I think have a bigger opportunity to grow in emerging markets like, you know, the other 180 countries and the people kind of living on the frontier. So... there, we don't see it as zero sum, we think it's very complementary to have both and it'll be
a couple decades for it to evolve in that direction, I think. Yeah.
