Transcript · Spanish → English
Managing Player Discontent in Football
All the players who say, “No, no, I just want to play more, I’m
unhappy after one year, two years here,” have to leave,
you have to
negotiate with the club, reach an agreement, and leave,
but it isn’t worth
staying in places where you’re unhappy. And the, the greatest difficulty—forget
about tactics, forget whether the opponent is better or
worse, taller, dark-haired, or
blond, none of that matters. Managing a soccer team is about how
you manage the people who don’t play and who still, still have that.
And one of the advantages we coaches have in this profession is the
humanity of those people. Some people tolerate that
situation
much better than others. Those who tolerate it best, you can live with them
Much more. The ones who least… In the long run, you have to… But with a hug,
right?
Not as a reproach or anything. You have to say, “Okay,
let’s look for a solution so
you’ll be happy and we can all leave happy to go look for an
alternative.” That’s the hardest part of our
profession.
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Original transcript (Spanish)
Todos los jugadores que dicen: "No, no, es que yo quiero jugar más, que estoy descontento después de un año, dos años estando aquí", hay que irse, hay que negociar con el club, llegar a un acuerdo y hay que irse, pero no vale la pena
estar en sitios descontentos. Y la, la dificultad más grande, olvídense de tácticas, olvídense de si el contrario es mejor o peor, más alto, moreno o rubio, eso no importa. La gestión de un equipo de fútbol es cómo gestionas la gente que no juega y que esté aún, aún tenga eso.
Y mucha de las suertes que tenemos los entrenadores en caso de profesión es la humanidad de esa gente. Hay gente que tolera mucho más esa situación y gente que la tolera mucho menos. La que más, pues puedes convivir con él mucho más. Las que menos, a la larga hay que... Pero con un abrazo,
¿eh? No por un reproche ni por nada. Hay que decir: "Va, busquemos una solución para que tú estés feliz y que todos salgamos contentos de ir a buscar una alternativa". Eso es lo más difícil de nuestra
profesión.
