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Promoting Economic Growth in Finance
今年の民間部門との意見交換を通 じ、 参加者は
経済成長を支えるいくつかの条件 を 挙げました。その中には
競争力のある税制環境、事業に優し い規制、 より低い
運営コスト、そして熟練した労働力 があります。
また参加者は、意見を求めることの 重要性を強調しました。
政策立案者が決定を形作る際に、 企業がその影響を被った後ではな く。
それを踏まえ、私たちは各界の 民間部門のリーダーを招きました。
アシュビルに集まっていただき、 最初のパネルでは
私たちが育める成長促進の環境を
取り上げます。これは金融機関の投 資、 事業拡大、革新を後押しするためで す。
米国では、私たちは 恵まれています。
私たちの国には
最も厚みがあり、最も活力に満ちた 流動性の高い市場があります。
世界。我が国の金融部門は 促進する責務を負っている
これらの市場の流れと機能を 促進し、米国民を
彼らが成長に必要とする資本と サービスにつなぐ責務を。
大統領の指導の下、我々は 我が国の優れた
金融機関への負担を軽減している 彼らが資源をより適切に
顧客と地域社会へ振り向けられる ように。
大金融危機以降、 地域銀行と小規模銀行の半数が
過剰規制の重圧で 姿を消した。
しかし2023年には、 そうした監督では我が国を
史上最大級の銀行破綻3件から 守れなかった。
ドッド＝フランク法は「大きすぎて 潰せない」を終わらせるはずだった 。
だが「小さすぎて成功できない」を 生んだ。
すべての米国民の機会を広げるに は、 メインストリートにサービスを提 供する銀行も
ウォール街にサービスを提供する 銀行と同じく 成功の機会を得なければなりませ ん。
また、これらの機関には中小企業へ の再投資と 融資を期待しています
この国じゅうの家族のために。
新規認可の動きは、 大不況以来初めて再び活発化して います。
大
金融危機です。実際、 この政権下での進路への信頼によ り
新たな銀行認可の申請者は、 この第2期の最初の1年で
bank charters in the first year of this second term
第1期を上回り— 前政権全体の合計も上回っていま す。
要するに私たちは、 経済成長の条件を生み出す金融
システムの構築に取り組んでいま す。
本日の討論は、招待客の皆様に 率直に語る機会を与えます。
機会について
彼らが直面する課題を取り上げ、 政府
と業界がどのように連携し
より強靱で競争力と革新性を備え た金融
システムを構築できるかを示しま す。 幸いにも数名の
著名なリーダーが本日ここにおら れ、
その取り組みにご知見を頂けます。 今後の議論を楽しみにしています
また、
ウォール街とメインストリートが どのように
米国民に貢献するかを議論するこ とも。
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Original transcript (English)
Throughout our private sector engagements this year, participants have identified several conditions that support economic growth, including competitive tax environments, business-friendly regulation, lower operating costs, and a skilled workforce. Participants have also emphasized the importance of soliciting input as
policymakers shape decisions, not after businesses absorb their effects. With that in mind, we've invited leaders from across the private sector to join us in Asheville, and our first panel focuses on the pro-growth environment we can foster to help generate-- help financial institutions invest,
expand, and innovate. Here in the United States, we are fortunate to be home to the deepest, most dynamic and liquid market in the world. Our financial sector is charged with facilitating the flow and functioning of these markets and connecting the American
people with the capital and services they need to thrive. Under the President's leadership, we are reducing burdens on our nation's great financial institutions so they can better channel resources toward their customers and their communities. Since the great financial crisis, half of the community and small banks
have disappeared under the weight of over-regulation. Yet in twenty twenty-three, all that supervision did little to spare our country from suffering three of the largest bank failures in its history. Dodd-Frank was supposed to end too big to fail. Instead, it created too small to succeed.
To expand opportunity for all Americans, the banks that serve Main Street must have the same chance to succeed as those that serve Wall Street. And we expect reinvestment into small business and loans for families across this country from these institutions. De novo chartering activity is resurgent for the first time since the
great financial crisis. In fact, confidence in the direction of travel under this administration has led to more applicants for new bank charters in the first year of this second term than those of the first-- than those of all the last administration
combined. In short, we are working to create a financial system that creates the conditions for economic growth. Today's discussion gives our guests a chance to speak candidly on the opportunities and challenges they face, as well as show governments
and industry can work together to build a more resilient, competitive, and innovative financial system. We are fortunate to have several distinguished leaders with us today to inform that work, and I look forward to the discussion ahead
and to discuss how Wall Street and Main Street deliver for the American people.
