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Discussion on US-China Relations and Trade
Deberíamos tratarlos como un adversario potencial, no como un adversario.
Estoy avergonzado, abochornado, triste y deprimido.
Dependemos tanto de ellos para algunas de estas otras cosas.
Tenemos algo de tiempo para solucionar eso.
No para siempre.
Le daría, lo pondría en la categoría de un par de años.
Y tenemos que hacerlo.
Tenemos que asegurarnos de tener un ejército que pueda lidiar con China, sea lo que sea que signifique
eso, porque existen todas estas, como ya han leído, ya saben, nuevas formas de luchar
y drones, velocidad, misiles hipersónicos y todo eso.
Y deberíamos dialogar.
Así que, ya saben, voy a China, estuve en China hace como dos semanas, y saben exactamente
lo que pienso.
Ya saben, ellos respetan eso.
Soy un patriota.
Ellos son patriotas de su propio país.
Así que esto consiste en protegernos.
Y luego, el otro gran problema que ya conoce es el aspecto comercial.
El aspecto comercial es un poco más complejo, porque son el mayor socio comercial de casi
cada una de las naciones del planeta.
Y creo que eso es aproximadamente cierto.
Y también, como cuando viajas por el mundo y voy a todos estos lugares, ya
sabe, Perú.
Bien.
Bueno, ellos estuvieron allí justo antes que yo.
Compraron la central eléctrica.
Compraron la, están construyendo el ferrocarril que saca algo de Brasil.
Compraron, construyeron el puerto.
Y gran parte de su inversión, la Franja y la Ruta, no aparece como IED, inversión extranjera directa.
Aparece, y viene a través de los Países Bajos o las Islas Caimán o algo así.
Aparece como un préstamo.
Pero es el control efectivo de estos activos.
Y has leído sobre los puertos de Panamá.
Esa es una empresa de Hong Kong.
Así que deberíamos ser un poco más estratégicos, un poco más reflexivos en cómo nos comunicamos.
Creo que debemos mantener ese paraguas que hizo que el mundo fuera seguro.
Sabes, creo que el presidente tenía razón al decir que la OTAN no estaba haciendo su parte justa como
un socio justo.
Pero aparte de eso, deberíamos pertenecer.
Ese paraguas ayudó a que todo el mundo se mantuviera seguro, e incluso ayudó a nuestros, incluso a nuestros adversarios,
o no aliados, como fundamentalmente no, como la India, y ayudó a China.
Y sabes, y si vas por el mundo y ellos no pueden confiar en eso, es algo totalmente
diferente.
Pero en el aspecto económico, la verdad es que necesitan nuestra ayuda.
Y por eso, si miras su relación, van como país por país.
Ellos, ya sabes, recurren mucho al comercio desleal.
Y son aranceles, energía barata, barreras, regulaciones, subsidios a préstamos, subsidios a la tierra,
compras gubernamentales.
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Original transcript (English)
We should treat them as a potential adversary, not as an adversary. I'm ashamed and embarrassed and sad and depressed. We are so reliant on them for certain of these other things. We have some time to fix that. Not forever.
I'd give it, I'd put it in a couple of years category. And we have to do it. We have to make sure we have the military that can handle China, whatever you mean by that, because there are all these, as you all read about, you know, new ways of fighting and drones and speed and hypersonic missiles and all that.
And we should engage. So, you know, I go to China, I was in China like two weeks ago, and they know exactly what I think. You know, they respect that. I'm a patriot.
They're patriots for their own country. So this is us protecting ourselves. And then the other biggest issue you know about is the trade side. The trade side is a little more complex, because they are the largest trading partner to almost every single nation on the planet.
And I think that is roughly true. And they also, like when you travel around the world and I go to all these places, you know, Peru. Okay. Well, they were there right before me.
They bought the power plant. They bought the, they're building the railroad that takes something out of Brazil. They bought, they built the port. And a lot of their investment, Belt and Road, doesn't show up as FDI, foreign direct investment. It shows up, and it's coming through the Netherlands or Cayman Islands or something like that.
It shows up as a loan. But it's effective control of these assets. And you read about the ports in Panama. That's a Hong Kong company. So we should be a little more strategic, a little more thoughtful in how we communicate.
I think we need to maintain that umbrella that made the world safe. You know, I think the president was right to say NATO wasn't doing its fair share as a fair partner. But other than that, we should belong. That umbrella helped the whole world stay safe, and it helped even our, even our adversaries,
or non-allies, like fundamentally not, like India, and it helped China. And you know, and if you go around the world and they can't rely on that, it's a whole different thing. But on the economic side is they actually need our help. And so if you look at their relationship, they kind of go country by country.
They, you know, they use a lot of unfair trade. And it's tariffs, cheap energy, barriers, regulatory, loan subsidies, land subsidies, government purchasing.
