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Discussion on Bitcoin and Digital Assets
Es genial estar de vuelta.
Así que cuando fueron vendedores por primera vez en mucho tiempo, es decir, esa estrategia, eso llamó mucho
la atención.
¿Crees que eso inició algo?
Creo que definitivamente inició algo.
Y creo que el desafío es que añadió algo de entusiasmo en la subida y ahora eso se está acumulando
también en la bajada.
Y así, como hemos visto, las criptomonedas van a pasar por sus ciclos, muchas clases de activos
hacen eso.
Creo que porque estaban usando apalancamiento, ya sabes, ellos, Michael Saylor lo caracterizaría
de manera diferente al apalancamiento en sí, pero al fin y al cabo era apalancamiento.
Y luego empiezas a ver eso en un lugar donde realmente puede acumularse negativamente.
Quiero decir, ver su, eh, esa cosa en particular que tienen vinculada a cien cotizar ahora, yo
Creo que un 25 % por debajo de la par es una acusación bastante condenatoria.
Y no creo que eso haya ayudado al mercado.
Sí.
El ticker, por si en la cabina se lo preguntan, sería STRC, al cual seguimos de cerca.
Quiero decir, se ha vertido mucha tinta sobre cómo Saylor protege las
preferentes, protege la divisa y protege
el capital, ¿cree que alguno debería ir primero?
Mire, en realidad creo que lo primero
es centrarse en lo que generará valor a largo plazo.
Y creo que la ingeniería financiera
no genera valor a largo plazo.
De hecho, dije en CNBC hace cinco o seis años
que pensaba que el valor a largo plazo de cualquier activo digital
se verá impulsado por la utilidad.
Y si está resolviendo un problema a escala para clientes reales,
verá liquidez, verá demanda,
vas a ver confianza en ese activo.
Esas cosas se acumulan de manera positiva.
Y creo que si solo estás intentando hacer ingeniería financiera
y apalancarte y pedir prestado más dinero
para comprar más Bitcoin. Es como, ya sabes, mira, soy optimista con Bitcoin. Creo que me adhiero
a la expresión de Warren Buffett de tener miedo cuando otros son codiciosos y ser codicioso cuando otros
tienen miedo. Ahora es el momento, creo, de ser codicioso. Pero también creo, creo que el equipo de Michael
Saylor no estaba enfocado en lo correcto y eso ha perjudicado al mercado en general. Así que, ¿cuál crees que
es la utilidad de Bitcoin ahora? Bueno, Bitcoin definitivamente se ha ganado, creo, un espacio como oro
digital. Y, ya sabes, hay todo tipo de historias divertidas sobre cuando el banco central de Alemania
estaba moviendo 300 mil millones de dólares en oro, se tardó dos años y miles de millones de dólares en mover
lo. Si quisieras mover 300 mil millones de dólares en Bitcoin, podrías hacerlo de forma bastante directa, razonable y rápida. Así que yo
pienso en el activo digital de Ripple en el que nos enfocamos como parte de nuestra pila tecnológica, XRP. Su utilidad está realmente
enfocada en los pagos y en aprovechar la velocidad y eficiencia de esa cadena de bloques para las instituciones. Y hemos visto
una demanda tremenda. Es decir, el año pasado, en parte mediante adquisiciones, liquidamos 16 billones de dólares en pagos o liquidaciones en el
negocio de corretaje principal. Pero el año pasado, el porcentaje de eso
que pasó a través de un activo digital fue cercano al 0 %.
Así que la oportunidad es introducir y atraer a las finanzas tradicionales, y la estrategia de Ripple
desde el principio ha sido cómo llevar las finanzas tradicionales a la arquitectura moderna
de blockchain?
Y ahora, a través de algunas adquisiciones, tenemos una gran oportunidad de incorporarlo.
Muchas gracias.
Gracias.
Gracias.
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Original transcript (English)
Great to be back. So when they were a seller for the first time in a while, strategy that is, that got a lot of notice. Do you think that started something? I think it definitely started something.
And I think the challenge is it added some excitement on the way up and now that's compounding on the way down as well. And so as we have seen, crypto is going to go through its cycles, many asset classes do that. I think because they were using leverage, you know, they, Michael Saylor would characterize
it differently than leverage per se, but at the end of the day it was leverage. And then you start to see that in a place that can actually compound negatively. I mean, seeing their, uh, the particular thing they have pegged at a hundred now trade, I think 25% below par is a pretty damning indictment. And I don't think that's helped the market.
Yeah. Ticker, if the booth is wondering, that would be STRC, which we're watching closely. I mean, there have been, there's been a lot of ink spilled on how Saylor protects the preferred, protects the currency and protects. the equity, do you think one should come first?
Look, I actually think what should come first is focusing on what's gonna drive long-term value. And I think that financial engineering does not drive long-term value. I said actually on CNBC five or six years ago
that I thought the long-term value of any digital asset is gonna be driven by utility. And if it's solving a problem at scale for real customers, you're gonna see liquidity, you're gonna see demand, you're gonna see trust in that asset.
Those things compound in a positive way. And I think if you're just trying to financial engineer and leverage and borrow more money. to buy more Bitcoin. It's kind of like, you know, look, I'm bullish on Bitcoin. I think I subscribe to the Warren Buffett expression of be fearful when others are greedy and be greedy when others
are fearful. Now is the time, I think, to be greedy. But I also think, I think team Michael Saylor wasn't focused on the right stuff and that has hurt the overall market. So what do you think the utility of Bitcoin is now? Well, Bitcoin is definitely carved out, I think, a space as digital gold. And, you know, there's all kinds of funny stories about when the central bank of Germany was moving $300 billion of gold, it took two years and billions of dollars to move it.
it. If you wanted to move $300 billion in Bitcoin, you could do that pretty straight in a pretty reasonable, quick way. So I think about Ripple's digital asset that we focus on as kind of our technology stack, XRP. The utility there is really focused on payments and leveraging the speed and efficiency of that blockchain in a way for institutions. And we've seen tremendous demand. I mean last year, partly through acquisitions, we cleared $16 trillion of payments or clearing on the prime brokerage business. But last year, the percentage of that
that went through a digital asset was close to 0%. So the opportunity is to introduce and bring traditional finance, and Ripple's strategy from the beginning has been, how do we bring traditional finance into the modern architecture of blockchain? And now through some acquisitions, we have a tremendous opportunity to bring that in.
Thank you very much. Thank you. Thank you.
