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Analysis of EDF's Financial Losses
We saw it in the case, for example, of the sale of...
I have, in the electricity sector, nuclear turbines, you know.
Selling nuclear turbines for 600 million to buy them back...
— Arabelle turbines. — To buy them back a year later,
one billion euros or whatever,
I mean, managing to make EDF lose 23 billion euros,
when electricity is the cheapest in the world, the equipment amortized,
losing 23 billion euros,
but I don't even know how they managed it. It's not even possible!
And that there is no trial over these 23 billion in losses.
Who gave the orders?
I mean, I don't know, there's something...
There are stories in the French accounting of public companies that are unbelievable.
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Original transcript (French)
On l'a vu dans l'affaire, par exemple, de la vente de... J'ai dans l'électrique, là, des turbines nucléaires, quoi. Vendre des turbines nucléaires à 600 millions pour les racheter... — Turbines à ramel. — Pour les racheter un an après, 1 milliard d'euros ou je sais pas quoi,
enfin, réussir à faire perdre 23 milliards d'euros à EDF, alors que l'électricité est la moins chère du monde, le matériel amorti, perd 23 milliards d'euros, mais je ne sais même pas comment ils sont arrivés. C'est même pas possible ! Et qu'il n'y ait pas un jugement sur ces 23 milliards de pertes.
Qui a donné les ordres ? Enfin, je sais pas, il y a quelque chose... Il y a d'histoires dans la comptabilité française des entreprises publiques qui sont invraisemblables.
