Transcript · Hebrew → English
Hebrew → English transcript
Negotiations to release the hostages on behalf of the Mossad, after years
in a very senior role in the Mossad. Before that, for many long years
in the Shin Bet as head of the undercover operatives’ operational unit, after
a powerful career, where Ronen Bar also served as his deputy
in one of his senior positions in the Shin Bet. He speaks quite a few languages,
understands very well the language of intelligence organizations, his name is Eyal
Tzir-Cohen and this is his first television interview. Here is
the interview I held with him about an hour ago. Good evening, Eyal
Tzir-Cohen. Good evening, Ayala. How are you?
I feel excellent, thank you for inviting me. Thank you for coming,
it is an honor for us. You have held a variety of roles over your life,
in positions where you risked your life and also the lives of others, and this time
it is a different kind of challenge, a studio interview. It is a different arena.
that you are not used to. No, I am not used to it, but I
as they say, with your help I feel I am adapting great.
All right. So tell us in a few sentences, who are you?
I served for thirty-five years in the security establishment, nineteen years
In the Shin Bet, sixteen years in the Mossad. All my positions, most if not all,
were in the operational field. In the Shin Bet I served as a fighter in a
mista'arvim unit, and I also led the unit during the Second Intifada
as commander. And your deputy was Ronen Bar?
Correct, Ronen Bar was my deputy during the Second Intifada
for two years. Even though he is not from this unit,
right?
Right, he is not from the unit, he did not grow up as a… let's call
it an Arabist, I did, and anyway he… And in the Mossad?
In the Mossad I did a variety of roles, division head, deputy
department head, I held two department head positions, head of the Africa
Department and head of the Tevel Department. Altogether I was something like eight years a
department head and I was discharged a year ago, in 2024. And you were the head of the
negotiating team for the release of the hostages. Correct, correct. From the moment that the seventh
of October happened, I actually led the negotiating team,
through the release of the first two female hostages, Natalie and Yehudit
Raanan. The American ones. Correct, who were released in mid October,
on October 20, on Friday if I am not mistaken. And every
The November round, when about one hundred ten hostages, women and children, were released,
that was all under my leadership, and I know that on the screen people see
some of the images from that round, which really feels like a distant memory,
but… until the change of the American administration. Right, I
actually finished my role when the elections in the United States
were held and Trump won the elections. So I will really talk
with you about Qatar and Hamas and about how this event was managed.
With the Biden administration, regarding the hostage deals, there was one image
and in practice it was something else?
What was going on there behind the scenes?
Right, so I know the Biden administration accompanied the negotiations
in a very significant way in ’24, from the moment that, let’s call it,
the first round collapsed. I think that in the public there was
a lack of factual basis to be able to assess and really understand
to what extent, in the end, the involvement of the Biden administration,
and of the actors that it ultimately sent on its behalf, Tony
Blinken, Jake Sullivan, to what extent their contribution was
not constructive to the negotiations. Not constructive?
Not constructive. In fact, I’m saying, we were
sitting… did they torpedo the negotiations?
I don’t think they torpedoed them, but I think that their policy
around March–April, with their focus on Biden’s
election campaign, with the understanding
that there are internal political elements in the United States that look
at them unfavorably, had a very significant impact. We did
not really see pressure, not on the mediators, not on Hamas
itself, and in fact most of the pressure we saw from the Biden administration,
I think we mainly saw it on the Israeli government. The
expression of these things was mainly in the intention to come and say
that, for example, the most significant levers for the negotiations at the time
when it was critical were denied to us. The issues of humanitarian
aid, the issue of using munitions in a slightly more
free manner. Did they stop supplying us munitions?
Certainly. There were very significant restrictions on the use
of munitions, and also on entering additional areas,
including Rafah. There were many reservations from the administration.
the American one on this. That made me a bit sad because alongside
the sympathy and empathy they showed, in a very very
demonstrative way, toward the families of the hostages… outwardly.
Outwardly. Was there a situation where a full deal could have been made
during that period, speaking of all this talk?
No. There was not. We were not close to a deal during the year
’24, until the administration changed. There were ups and downs, there was
a sense of progress, and what is called one step forward two
steps back, there was not, we were not a hair’s breadth away as it was
in some of the things in the media, it was not that we were close to a deal.
So who briefed all those briefings?
The reporters did not make it up, who briefed all those briefings?
Look, this has to be said honestly, Ayala, the public in the end
and also the media, they lack the factual basis, they lack
the place of all the foundations that, in the end, all the complexities,
all the forces at play. And I think that many times, both
in the media and in the families and in the public, they clung to certain assumptions
that it seemed that if only this were solved, then everything would be solved, without
understanding that there is a whole camel train of problems bound up with every single thing.
Did the government oppose the release of hostages?
No, never. No, I never felt that the government,
I think it is completely clear, that all along I felt
that the government wanted a deal, it wanted a good deal. It
wanted a good deal, a deal that in the end has strategic
significance, and the government is responsible for this matter. The
final deal that Trump was here in the country for, was that a good deal?
It was a significant deal, I say that very clearly,
significantly better than any deal that was proposed during ’24,
including what they call the Biden deal that was in May ’24
and so on. I always thought that a good deal is a deal, and that is
also what I told the negotiating team, it is a deal in which the hostages,
the first hostage who is released has the same chance as the
last hostage. And the last hostage has the same chance as the
first. Right, you are correct, right. We are hearing a lot
About the army, what malfunctions happened in the army, we do not hear
About the Shin Bet, almost nothing. What happened on October seventh?
How is it possible that the Shin Bet of the State of Israel did not have
even one source in Gaza on October seventh who would pick up the phone and say
before October seventh, “Guys, they are planning a massive deception
against you here. Get ready.” How does that happen?
First of all, Ayala, I need to say, I was not a partner
to the internal investigations in the Shin Bet, most of them took place during
the last year, a year in which I also did not serve. But when I
look at this thing, it is clear there was a very significant
failure here. To reach a conclusion or an answer to the question
you are asking, you really have to sit down and receive the factual basis,
analyze its implications, and reach conclusions. You said
a lot of beautiful words. You understand the field, you are an intelligence
man, you know the Shin Bet, you know the Mossad,
you know Hamas, you were an undercover operative inside Gaza. What happened here?
I think—I will say this—I think that a reality in which
There was no HUMINT report, and in the end the SIGINT network
ultimately did not allow the warning to be provided, that is a
very significant failure.
But what really troubles me, Ayala, as someone who in the end
heard about the investigations, is that there is a certain scent
of hiding behind the political apron. As if in the end,
if only the policy had allowed us or had been right, then in
the end the service would have fulfilled its mission.
I think you and I want to live in a country where
the intelligence services and those who head them know that they
must warn, thwart, provide insights under any policy,
no matter what it is. And not hide. And not hide, not come
and say, “We warned, we said.” That is not…
It is not relevant. No, if we warned, then we were obligated
to prepare. That also works against them overall. Certainly. If
we warned, then we were obligated to prepare, so our situation is
even worse. I agree. This argument is, in my view, an almost
childish argument. Right. The hiding
Behind the diplomatic apron… tell us something about Ronen.
Bar, you know him. I know him, I think he is
a talented man and so on, but he failed on that day. The reasons
why he failed are kept with him. I can also say
one more thing, and I think it is true not only for Ronen
Bar, but also for other heads of the service who preceded him. The Mossad
for years wanted a hand and a foot and understood that the campaign with Hamas
is an international campaign and in the end it is not only relevant
to the West Bank and to Gaza. And there were periods, also in 2016 when I was
head of the Counterterrorism Division, when we very, very much wanted to be
involved in what was happening in Gaza. And the Shin Bet refused, I know
the… the Shin Bet refused, and I say that is right, and I said
this, just as Rabin once said that we have an illness called
“It will be fine,” when an intelligence organization tells you “we’re
on it,” then you understand they are not on it and that there is a problem.
Speaking of a Mossad chief, what do you think of the appointment of Roman Gofman?
First of all, I wish him a great deal of success and I am convinced
that he understands the challenge he is facing. I think
that in recent years we have been witnessing that the world of secrecy,
of espionage, of counter-espionage, the technological world
that is involved in it, has risen, its complexity has increased in an exponential way.
I think I would even say that this world of managing
such organizations is a profession. A bit like medicine or
engineering or like other very significant professional fields.
In the end you need a very deep understanding because every day
in these organizations hundreds of events take place. Could
it be that he does not have that element?
That is… I think he will need to recruit the knowledge around him
in order, in the end, to know how to make the right decisions. Are you still connected
over there?
Are you hearing about a wave of resignations?
Or is that… no, I am not. I am not and I also do not deal
with that, but you have to understand that a Mossad chief does not deal with things
outside the atmosphere, he deals with very tangible issues,
he deals with a great many details. And he is required to make decisions about them
Decisions. He is not a statesman, by the way. At the end of the day
he is a man whose profession is security, intelligence, and espionage, and he
needs to understand this profession, and all the disciplines within
this profession. And that is not easy. It is very, very…
Meaning he can be very talented, very combative,
very sophisticated, very cunning, but he still needs
worlds of knowledge that relate to this organization. Very true.
I am saying that today it is as if a situation has been created where you have to say
something bad about someone if he is not suited to the job. And I,
that is the last thing I will say. Iran is very dangerous for us
still?
Very. Very dangerous, very dangerous. I think that in general,
all our rivals, Hamas, Hezbollah, and Iran, right now have
one strategy. They want to keep Israel at a level of
dissatisfaction that is bearable. Dissatisfaction, because they
want to act against us. Bearable, because they do not want us
to rise up against them right now. They want time. The element of time
is an important element. They want to gain time, to return,
To recover, to kind of, as they say, let us crawl back
to where they were. Clearly. To lull us back to sleep and deceive
us again. So while we are busy with internal fights,
they will already be planning the next thing. Right. We must not agree
to this, we must not agree to this feeling of bearable
dissatisfaction. We must not go back to a policy of containment,
to a policy of not holding territory, a policy that is not
aggressive enough, a policy that does not restrain the mediators who are
constantly, as they say, trying to arrange things. And also not
to give in to international pressure, because in the end, if not,
we are bound to return to the same point. Terrible. How can it be
that the same country with the same intelligence agencies, with the same
security forces, was there both on October 7 and in the two years
after that, in which there were phenomenal successes. This is something that
does not fit with logic and with common sense. I agree.
I agree. And sometimes it depends on the heads of the organizations. The investigations
We need to give an answer to this question. I’m glad, by the way, that we saw
what we might call, in the rebirth of the state and of the nation, like, of course,
our rapid recovery, all of us. But it is a failure that will be
hard for us, in the end, to erase. You were also a candidate to head the
Shin Bet as well. How is Zini, in your opinion?
Honestly, I didn’t know him before his name came up. He is
definitely a good man, a brave fighter, with a background… really, the salt
of the earth and all that. Does he have the abilities and the knowledge required
to run an organization in the situation it is in?
Time will tell. For now, that is his challenge and he will do his utmost
to meet it. Let’s hope for the best. Are they setting him up to fail there?
I do not think so. I am glad to hear that. I do not think so. His good
is the good of all of us. I hope that people will rise
above the hatreds and love the country more than they hate
the other. Thank you very much, Ayala. Thank you for inviting me.
Thank you very much.
End of transcript · 2,668 words · machine translated
Original transcript (Hebrew)
משא ומתן לשחרור החטופים מטעם המוסד, אחרי שנים בתפקיד בכיר מאוד במוסד. קודם לכן שנים ארוכות בשב"כ כראש היחידה המבצעית של המסתערבים, אחרי קריירה מלאת עוצמה, שם גם רונן בר שימש כסגנו באחד מתפקידיו הבכירים בשב"כ. דובר לא מעט שפות,
מבין היטב את שפת ארגוני הביון, קוראים לו אייל ציר-כהן והוא לראשונה בראיון טלוויזיוני. הנה הראיון שקיימתי איתו לפני שעה קלה. ערב טוב אייל ציר-כהן. ערב טוב אילה. מה שלומך? אני מרגיש מצוין, תודה שהזמנת אותי. תודה שבאת,
לכבוד הוא לנו. היית בשלל תפקידים במהלך חייך, בתפקידים שסיכנת בהם את חייך וגם חיי אחרים, והפעם זה ניסיון מסוג שונה, ראיון באולפן. זו זירה שונה. שאתה לא מורגל בה. לא, אני לא מורגל, אבל אני מה שנקרא, בעזרתך אני מרגיש שאני מתאקלם אחלה.
בסדר גמור. אז ספר לנו בכמה משפטים, מי אתה? אני שירתי במשך 35 שנים במערכת הביטחון, 19 שנים בשב"כ, 16 שנה במוסד. כל התפקידים שלי, רובם ככולם, היו בתחום המבצעי. בשב"כ שירתי כלוחם ביחידה של המסתערבים, וגם הובלתי את היחידה במהלך האינתיפאדה
השנייה כמפקד. והסגן שלך היה רונן בר? נכון, רונן בר היה הסגן שלי במהלך האינתיפאדה השנייה במשך שנתיים. למרות שהוא לא מהיחידה הזו, נכון? נכון, הוא לא מהיחידה, הוא לא צמח על ה... נקרא
לזה כערביסט, אני כן, ובכל אופן הוא... ובמוסד? במוסד עשיתי מגוון של תפקידים, ראש חטיבה, סגן ראש אגף, עשיתי שני תפקידי ראש אגף, ראש אגף הפחה וראש אגף תבל. סך הכל הייתי משהו כמו 8 שנים ראש אגף והשתחררתי לפני שנה, ב-2024. והיית ראש צוות
המשא ומתן לשחרור החטופים. נכון, נכון. מרגע שהשביעי באוקטובר, אני למעשה הובלתי את צוות המשא ומתן, דרך השחרור של שתי החטופות הראשונות, נטלי ויהודית רענן. האמריקניות. נכון, ששוחררו באמצע אוקטובר, ב-20 לאוקטובר, ביום שישי אם אני לא טועה. וכל
הסבב של נובמבר, ששוחררו כ-110 חטופים, נשים וילדים, זה הכל בהובלה שלי ואני יודע שעל המרקע רואים חלק מהתמונות מהסבב הזה, שזה באמת זיכרון רחוק אבל... עד לחילופי השלטון האמריקני. נכון, אני למעשה סיימתי את תפקידי כשהבחירות בארצות הברית
נערכו, וטראמפ זכה בבחירות. אז באמת אני אדבר איתך על קטאר וחמאס ועל הניהול של האירוע הזה. ממשל ביידן ביחס לעסקאות החטופים, הייתה תדמית אחת ובפועל היה משהו אחר? מה היה שם מאחורי הקלעים?
נכון, אז אני יודע, ממשל ביידן ליווה את המשא ומתן בצורה מאוד משמעותית בשנת 24, מרגע שקרס, נקרא לזה, הסבב הראשון. אני חושב שבציבור היה חסר הבסיס העובדתי כדי לבוא ולהעריך ולהבין באמת עד כמה בסופו של דבר המעורבות של ממשל ביידן,
ושל הגורמים שבסופו של דבר הוא שלח מטעמו, טוני בלינקן, ג'ייק סאליבן, עד כמה התרומה שלהם הייתה לא קונסטרוקטיבית למשא ומתן. לא קונסטרוקטיבית? לא קונסטרוקטיבית, למעשה אני אומר, אנחנו היינו יושבים... הם הכשילו את המשא ומתן?
אני לא חושב שהם הכשילו, אבל אני חושב שהמדיניות שלהם בואכה מרץ-אפריל, עם ההסתכלות שלהם למסע הבחירות של ביידן, עם ההבנה שיש גורמים פוליטיים פנימיים בארצות הברית שמסתכלים עליהם בעין לא טובה, השפיע משמעותית מאוד. לא
ראינו למעשה לחץ לא על המתווכות, לא על החמאס עצמו, ולמעשה רוב הלחץ שראינו מממשל ביידן, אני חושב שראינו אותו בעיקר על ממשלת ישראל. הביטוי של הדברים האלו היה בעיקר בכוונה לבוא ולהגיד, שלמשל שהמנופים המשמעותיים ביותר למשא ומתן בתקופה
שבה היה קריטי, נבצרו מאיתנו. הנושאים של הסיוע ההומניטרי, הנושא של השימוש בחימושים בצורה קצת יותר חופשית. עצרו לנו חימושים? בוודאי. היו הגבלות משמעותיות ביותר בנושא של שימוש בחימושים, וגם הנושא של כניסה לשטחים נוספים,
כולל רפיח, היו הרבה מאוד הסתייגויות של הממשל האמריקאי בעניין הזה. זה קצת צער אותי כי לצד הסימפטיה והאמפתיה שהם הפגינו, בצורה מאוד מאוד מופגנת, כלפי המשפחות של החטופים... כלפי חוץ. כלפי חוץ. היה מצב שיכולה להיות עסקה מלאה באותה
תקופה, אפרופו הדיבורים האלה? לא. לא היה. לא היינו קרובים לעסקה במהלך שנת 24, עד אשר התחלף הממשל. היו עליות וירידות, היו תחושה של התקדמות, ומה שנקרא צעד קדימה שניים לאחור, לא היה, לא היינו קרובים כפסע כמו שהיה
בחלק מהדברים בתקשורת, לא היה שהיינו קרובים לעסקה. אז מי תדרך את כל התדרוכים האלה? הכתבים לא המציאו, מי תדרך את כל התדרוכים האלה? תראי, צריך להגיד את זה בכנות אילה, הציבור בסופו של דבר וגם התקשורת, חסר לה הבסיס העובדתי, חסר
לה המקום של כל הבסיס שבסופו של דבר, כל המורכבויות, כל הכוחות שפועלים. ואני חושב שהרבה פעמים גם בתקשורת וגם במשפחות ובציבור, נאחזו בהנחות מסוימות שהיה נראה שאם רק זה ייפתר אז הכל ייפתר, בלי הבנה שיש שרשרת גמלים של בעיות שכרוכה בכל דבר.
הממשלה התנגדה לשחרור חטופים? לא, מעולם לא. לא, אני מעולם לא הרגשתי שהממשלה, אני חושב שזה ברור לחלוטין, שלכל הדרך אני הרגשתי שהממשלה רצתה בעסקה, היא רצתה בעסקה טובה. היא רצתה בעסקה טובה, עסקה שבסופו של דבר יש לה משמעות
אסטרטגית, ולממשלה יש אחריות על העניין הזה. העסקה הסופית שטראמפ נמצא כאן בארץ הייתה עסקה טובה? הייתה עסקה משמעותית, אני אומר את זה בפה מלא, משמעותית יותר טובה מכל עסקה שהוצעה, במהלך 24 לרבות מה שקוראים לה עסקת ביידן שהייתה במאי 24
וכדומה. אני תמיד חשבתי שעסקה טובה זו עסקה, וזה גם מה שאמרתי לצוות המשא ומתן, זה עסקה שבה החטופים, החטוף הראשון שמשתחרר יש לו אותו סיכוי כמו החטוף האחרון. ולחטוף האחרון יש אותו סיכוי כמו החטוף הראשון. נכון, צודקת, נכון. אנחנו שומעים הרבה
על הצבא, איזה תקלות היו בצבא, אנחנו לא שומעים על השב"כ כמעט. מה קרה בשבעה באוקטובר? איך יכול להיות שלשב"כ של מדינת ישראל, לא היה מקור אחד בעזה בשבעה באוקטובר שירים טלפון ויגיד לפני שבעה באוקטובר, חבר'ה, מתכננים לכם כאן הונאה
מטורפת. תתכוננו. איך זה קורה? קודם כל אילה אני צריך להגיד, אני לא הייתי שותף לתחקירים הפנימיים בשב"כ, רובם ככולם התנהלו במהלך השנה האחרונה, ששנה שאני גם לא שירתי. אבל כשאני מסתכל על הדבר הזה, זה ברור שהיה פה כישלון מאוד
משמעותי. בשביל להגיע למסקנה או לתשובה של השאלה שאת שואלת, צריך ממש לשבת, ולקבל את הבסיס העובדתי, לנתח ממנו את המשמעויות, להגיע למסקנות. אמרת המון מילים יפות. אתה מבין את המטריה, אתה איש ביון, אתה מכיר את השב"כ, מכיר את המוסד,
מכיר את חמאס, היית מסתערב בתוך עזה. מה קרה פה? אני חושב, אני אגיד את זה, אני חושב שמציאות שבה לא היה דיווח יומינטי, ושבסופו של דבר הרשת הסיגינטית לא אפשרה בסופו של דבר לספק את ההתרעה, זה כישלון משמעותי מאוד.
אבל מה שמטריד אותי מאוד, איילה, כמי שבסופו של דבר שמע על התחקירים, זה שיש איזשהו ניחוח של הסתתרות מאחורי הסינר המדיני. כאילו שבסופו של דבר, אם רק המדיניות הייתה מאפשרת לנו או הייתה נכונה, אז בסופו של דבר השירות היה עומד במשימה
שלו. אני חושב שאני ואת רוצים לחיות במדינה שבה שירותי המודיעין ואלה שעומדים בראשם יודעים שהם צריכים להתריע, לסכל, לתת תובנות בכל מדיניות, לא משנה מה היא. ולא להסתתר. ולא להסתתר, לא לבוא ולהגיד שאנחנו התרענו, אנחנו אמרנו. זה לא...
זה לא רלוונטי. לא, אם התרענו אז היינו חייבים להתכונן. זה גם נגדם פועל בסך הכל. בוודאי. אם התרענו, אז היינו חייבים להתכונן, אז עוד יותר גרוע מצבנו. אני מסכים. הטיעון הזה הוא בעיניי הוא טיעון... ילדותי כמעט. נכון. ההסתתרות
מאחורי הסינר המדיני... תגיד לנו משהו על רונן בר, אתה מכיר אותו. אני מכיר אותו, אני חושב שהוא איש מוכשר וכדומה, אבל הוא כשל ביום הזה. הסיבות שבגינן הוא כשל, שמורות איתו. אני יודע להגיד עוד דבר נוסף ואני חושב שהוא נכון לא רק לרונן
בר, אלא גם לראשי שירות אחרים שקדמו לו. המוסד מזה שנים רצה יד ורגל והבין שהמערכה עם החמאס היא מערכה בינלאומית והיא לא רק בסופו של דבר נכונה לגדה ולעזה. והיו תקופות, גם ב-2016 כשהייתי ראש האגף לסיכול טרור, שרצינו מאוד מאוד להיות
מעורבים במה שקורה בעזה. והשב"כ סירב, אני מכירה את... השב"כ סירב, ואני אומר נכון, ואני אמרתי את זה, כמו שרבין בזמנו אמר שיש לנו מחלה שנקראת "יהיה בסדר", כשארגון מודיעין אומר לך "אנחנו על זה", אז אתה מבין שהם לא על זה ושיש בעיה.
אפרופו ראש מוסד, מה דעתך על המינוי של רומן גופמן? קודם כל אני מאחל לו הרבה מאוד בהצלחה ואני משוכנע שהוא מבין את האתגר שלקראתו הוא הולך. אני חושב שבשנים האחרונות אנחנו עדים לכך שהעולם של החשאיות, של הריגול, של הריגול הנגדי, העולם הטכנולוגי
שמעורב בזה, עלה, המורכבות שלו עלתה בצורה חזקתית. אני חושב שהייתי אפילו אומר שהעולם הזה של ניהול של גופים כאלה הוא פרופסיה. קצת כמו רפואה או הנדסה או כמו תחומי מקצוע אחרים משמעותיים מאוד. צריך בסופו של דבר הבנה מאוד מעמיקה כי בכל יום
בארגונים האלה מתרחשים מאות של אירועים. יכול להיות שאין לו את האלמנט הזה? זה... אני חושב שהוא יצטרך לגייס את הידע סביבו כדי בסוף לדעת לקבל את ההחלטות הנכונות. אתה מחובר עוד שם?
אתה שומע על גל פרישות? או שזה... לא, אני לא. אני לא ואני גם לא עוסק בזה, אבל צריך להבין שראש מוסד הוא לא עוסק בדברים מחוץ לאטמוספירה, הוא עוסק בנושאים מאוד גשמיים, הוא עוסק בהרבה מאוד פרטים. והוא נדרש לקבל עליהם
החלטות. הוא לא מדינאי אגב. הוא בסופו של דבר איש שהמקצוע שלו זה ביטחון, מודיעין וריגול והוא צריך להבין במקצוע הזה. ובכל הדיסציפלינות שבתוך המקצוע הזה. וזה לא דבר קל. זה דבר מאוד מאוד... זאת אומרת שהוא יכול להיות מאוד מוכשר, מאוד לוחמני,
מאוד מתוחכם, מאוד תחבולן, אבל הוא צריך עדיין עולמות של ידע שנוגעים לארגון הזה. נכון מאוד. אני אומר היום זה כאילו נוצר מצב שאתה צריך להגיד משהו רע על מישהו אם הוא לא מתאים לתפקיד. ואני זה הדבר האחרון שאני אגיד. איראן מסוכנת לנו מאוד
עדיין? מאוד. מאוד מסוכנת, מאוד מסוכנת. אני חושב שבכלל, כל היריבים שלנו, חמאס, חיזבאללה ואיראן, יש להם כרגע אסטרטגיה אחת. הם רוצים לשמור את ישראל ברמת אי-סביעות רצון נסבלת. אי-סביעות רצון, כי הם
רוצים לפעול נגדנו. נסבלת, כי הם לא רוצים שכרגע נקום עליהם. הם רוצים את הזמן. המרכיב של הזמן הוא מרכיב חשוב. הם רוצים להרוויח זמן, לחזור, להתאושש, לתת לנו בצורה ככה מה שנקרא להזדחל חזרה למקום שהם היו בו. ברור. להרדים אותנו שוב ולהונות
אותנו שוב. אז אנחנו כשאנחנו עסוקים בקטטות פנימיות, הם כבר יתכננו את הנקסט. נכון. אסור לנו להסכים לדבר הזה, אסור לנו להסכים לתחושת אי-סביעות הרצון הנסבלת הזאת. אסור לנו לחזור למדיניות של הכלה, למדיניות של אי-אחיזה בשטח, מדיניות שהיא לא מספיק
התקפית, מדיניות שלא מרסנת את המתווכות שכל הזמן מה שנקרא מנסות לסדר את הדברים. וגם לא להיכנע ללחץ בינלאומי, כי בסופו של דבר אם לא, אנחנו מועדים לחזור לאותה נקודה. נורא. איך יכול להיות שאותה מדינה עם אותם גופי מודיעין, עם אותם כוחות
ביטחון, הייתה גם ב-7 באוקטובר וגם בשנתיים שלאחר מכן שהיו בהן הצלחות פנומנליות. זה דבר שהוא לא מתיישב עם ההיגיון ועם השכל הישר. אני מסכים. אני מסכים. ולפעמים זה תלוי בראשי הארגונים. התחקירים צריכים לתת תשובה לשאלה הזאת. אני שמח אגב שראינו
מה שנקרא לזה בתקומה של המדינה ובעם, כאילו, כמובן, את ההתאוששות המהירה של כולנו. אבל זה כשל שיהיה קשה לנו בסופו של דבר למחוק. היית מועמד לראשות שב"כ גם. איך זיני לדעתך? אני האמת שלא הכרתי אותו לפני שהשם שלו עלה. הוא
בטוח איש טוב, לוחם אמיץ, עם רקע... אין, מלח הארץ והכל. האם הוא ניחן ביכולות ובידע שנדרש כדי לנהל ארגון במצב שהוא נמצא? ימים יגידו. זה כרגע זה האתגר שלו והוא יעשה כמייטב יכולתו. נקווה לטוב. מכשילים אותו שם?
אני לא חושב. אני שמחה לשמוע. אני לא חושב. טובתו היא טובתנו כולנו. זה אני מקווה שאנשים יתעלו על השנאות ויאהבו את המדינה יותר משהם שונאים את האחר. תודה רבה לך, איילה. תודה שהזמנת אותי. תודה רבה.