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Impact of AI on Job Market
Então, diga-me por que acha que a IA de fato tirará empregos de
seres humanos em escala significativa.
Sim. Então
não há dúvida de que, até hoje, a IA criou mais empregos
do que destruiu. A demanda por essas competências,
mesmo só para
construir os centros de dados, é muito, muito alta.
Temos uma, uma, sabe, uma
taxa de desemprego relativamente baixa.
A superioridade desses sistemas está sujeita
a um limiar em que você precisa acreditar que eles são incrivelmente
confiáveis. Sabe, se for deixar que suas vendas por telefone ou
seu suporte por telefone seja
orientado por IA, é melhor garantir
que a precisão dele seja melhor que a dos humanos.
E, portanto,
a única profissão que realmente ultrapassou esse limiar é
a programação. E, mesmo nisso, conheço muitas pessoas que, sabe,
meio que
presos, uh, no passado e, sabe, não querem usar a IA para
programar. Mas os gestores de programadores entendem
que a maioria dos aplicativos pode ser desenvolvida de forma muito
barata. Nós vamos, nos próximos anos, ultrapassar esses
limites para contabilidade, trabalho jurídico,
televendas, suporte remoto, em que 24 horas por dia
em, em todos os idiomas, com conhecimento trivial infinito
capacidade
e sem pressa, sabe? Então você olha para a IA
enfermeira, e há várias empresas. Elas têm memória perfeita.
Não têm pressa de se levantar—
Ou seja, uma enfermeira para quem você ligaria ou com quem falaria por uma interface de chat
É, como o ChatGPT.
É, como o ChatGPT.
É.
Uh, uma grande preferência. Sabe, você vai a San Francisco e pergunta às pessoas:
Você
prefere andar num Waymo ou com um motorista humano? Vá
perguntar às pessoas em
no Reino Unido que usam o Limbik para apoio à saúde mental , hã,
sabe? Portanto, a noção de que apenas a preferência da procura
do mercado por conduzir ou
pelo enfermeiro, hã,
sabe, ou até a pessoa ao telefone favorecerá os humanos,
é um limiar de qualidade que será ultrapassado
com o tempo. Sabe, se, digamos, as seguradoras ainda forem humanas, fazendo
humanos tratarem de sinistros, sinistros médicos, que é uma tarefa para a qual
a IA é muito capaz, então um concorrente
que tem muito poucos funcionários humanos entrará e, hã,
mudará o modelo de preços desse setor.
Portanto, os dois contra-argumentos que ouvi as pessoas apresentarem sobre isto, um é que
há um efeito de paradoxo de Jevons, em que
a
disponibilidade mais barata e mais generalizada
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Original transcript (English)
So tell me about why you think AI really will take jobs away from human beings at a significant scale. Yeah. So there, there's no doubt to date, AI has created more jobs than it's destroyed. The demand for the skill sets,
even just to build the data centers is very, very high. We have a, a, you know, a reasonably low, uh, unemployment rate. The superiority of these systems is subject
to a threshold where you have to believe that it's incredibly reliable. You know, if you're going to have your telesales or telesupport capability be AI driven, uh, you wanna make sure that its accuracy is better than humans.
And so the only profession we've truly crossed over that threshold is coding. And even there, I know a lot of people who are, you know, kind of stuck, uh, in the past and, you know, don't wanna use the AI for
coding. But managers of coders get that most applications can be developed very inexpensively. We will, in the next few years, cross over those thresholds for accounting, legal work, telesales, telesupport, where twenty-four hours a day
in, in every language with infinite trivia capability and no urgency, you know. So you look at the AI nurse, and there's several companies. They have perfect memory. They don't hurry to get up-
This being like a nurse you would call on the phone or talk to through a chat interface. Yeah, like ChatGPT. Yeah. Uh, far preference. You know, you go to San Francisco and ask people,
"Would you rather ride in a Waymo or rather ride with a human driver?" Go ask people in the UK who use Limbik for mental health support, uh, you know. So the notion that just the market
demand preference for driving or the nurse, uh, you know, or even the, the person on the phone will favor humans, that's a quality threshold which will be passed through. You know, if, if say, insurance companies are still human, doing
humans do claims, medical claims, which is a very AI, uh, capable task, then a competitor who has very few human employees will come in and, uh, change the pricing model for that industry. So the two counterarguments I've heard people make on this, one is that
you have a Jevons paradox effect, where the cheaper, more widespread availability
