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Así que aquí tienen un consejo muy práctico que me enseñó mi papá, de hecho.
Este verano, de verdad les recomiendo empezar una hoja de cálculo y anotar a todos los
adultos que conozcan que tengan trabajo, cómo los conocen y qué hacen.
Empiecen a pedirle a la gente llamadas de 15 minutos, una llamada real de 15 minutos, súper fácil.
Y pregúntenles cómo llegaron a donde están, qué desearían, qué desearían poder decirles
a ustedes, o a quién podrían presentarles.
Y luego envíenles actualizaciones a estas personas, sigan en contacto, porque quieren ayudarlos.
La gente quiere ayudar, pero tienen que pedirlo.
Y una cosa más, también, sobre las relaciones.
Cuando empiecen a tener entrevistas para pasantías, trabajos o roles de liderazgo, lo que venga
Lo siguiente para ti: no intentes convertirte en la versión de ti mismo que crees que ellos quieren.
Por muy cliché que suene, sé tú mismo.
Porque realmente importa.
He contratado a tanta gente basándome en su personalidad, y en su ética de trabajo, y en su
actitud, no en su currículum.
Si tienes que fingir una personalidad para conseguir la oportunidad, tienes que seguir fingiendo
eso una vez que llegues allí.
Así que sé profesional y respetuoso, pero sé tú.
El objetivo es construir una vida en la que realmente puedas ser tú mismo con las personas que están en ella.
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Original transcript (English)
So here's my very practical advice that my dad taught me, actually. This summer, I really encourage you to start a spreadsheet and just write down all the adults that you know that have jobs, and how you know them, what they do. Start asking people for 15-minute phone calls, an actual 15-minute phone call, super easy. And ask them how they got to where they are, what you wish, what they wish they could tell
you, anyone that they could introduce you to. And then send these people updates, stay in touch, because they want to help you. People want to help, but you do have to ask. And then one more thing, too, on relationships. When y'all start interviewing for internships, or jobs, or leadership roles, whatever comes
next for you, do not try to become the version of yourself that you think that they want. As cliche as it sounds, be yourself. Because it really matters. I have hired so many people based on their personality, and their work ethic, and their attitude, not on their resume.
If you have to perform a fake personality to get the opportunity, you have to keep performing that once you get there. So be professional and respectful, but be you. The goal is to build a life where you can actually be yourself around the people in it.
