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Impact of Deindustrialization on German Economy
De de-industrialisatie, die is ingezet door de
afscheiding van de goedkope Russische energiemarkt,
heeft het omslagpunt overschreden.
In het bedrijfsleven, in de ondernemerseconomie
heeft iedereen met wie ik spreek structurele beslissingen genomen
die verder reiken dan Duitsland.
Een voorbeeld is een onderneemster uit Halle, die zegt:
„Ik verplaats de productie naar Oezbekistan.” Daarop vroeg ik:
„Waar haalt u
dan de vakmensen vandaan?” En toen zegt ze: „Ik bouw de vakschool op het
fabrieksterrein.” En dat is geen alleenstaand geval.
Dat is een middelgroot bedrijf met negenhonderd werknemers. Slechts een klein voorbeeld.
Productielijnen worden naar China verplaatst of naar de Verenigde
Staten. En dit proces is moeilijk omkeerbaar,
omdat het om miljardenbedragen gaat en omdat de verplaatsing van een
productie, vanaf de planning tot de eerste machine
draait, vier, vijf jaar duurt.
En dat is onomkeerbaar. Het gaat om miljardenbedragen.
En dat zien de ondernemers natuurlijk als eersten. Dat is één punt.
Zo reageert het mkb. De grote bedrijven daarentegen
zijn door de belastingvrijstelling, eh, van verkoopwinsten
onder de regering Schröder-Fischer
in de situatie gekomen dat de Duitse banken hun aandelen
hebben verkocht
en Amerikaanse investeerders instapten.
Geen enkel DAX-bedrijf heeft tegenwoordig geen
Amerikaanse deelneming, een deelneming van grote Amerikaanse
fondsen,
meestal nog via kruisparticipaties.
Daarom zijn ze allemaal zo rustig, omdat de benoeming van managers,
de bonussen, de managerssalarissen uiteraard in de
raad van commissarissen worden vastgesteld.
En dan wordt uiteraard gezegd, als ik stilhoud, of we geld
verdienen in de VS, in China of elders, dat is volkomen onbelangrijk.
De Duitse economie is niet langer baas in eigen huis en ik vraag me af,
of
het de Duitse regering is. Want we hebben een situatie waarin
door de strengere regulering na de financiële crisis van 2008
grote delen van de financiële handel naar het
schaduwbankensysteem zijn verschoven, ook de
handel in staatsobligaties.
En Britse investeerders, een Britse investeerder heeft laten zien
dat men
al in de jaren tachtig tegen een munt kan speculeren.
En het is heel goed mogelijk dat de grote
financiële investeerders, die ook investeren in de
wapenhandel en
zodat ze tijdens de oorlog elke staat, die zich uit de oorlog wil terugtrekken,
onder
druk kunnen zetten, bijvoorbeeld door met een
uitverkoop
van staatsobligaties
te dreigen. En dat zou betekenen, dat de herfinancieringsvoorwaarden zouden
duidelijk
verslechteren.
Maar zo ver zijn we nog niet. We hebben iemand in het Kanzleramt
zitten van wie
men mag zeggen dat hij
het werk voor BlackRock doet en niet voor Duitsland.
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Original transcript (German)
Deindustrialisierung, die eingesetzt hat durch die Abtrennung vom preisgünstigen russischen Energiemarkt, hat den Kipppunkt überschritten. Im unternehmerischen Bereich, in der unternehmerischen Wirtschaft haben alle, mit denen ich rede, Strukturentscheidungen gefällt,
die über Deutschland hinausweisen. Beispiel eine Unternehmerin aus Halle, die sagt: „Ich verlege die Fertigung nach Usbekistan.“ Da habe ich gefragt: „Wo kriegen Sie denn die Fachkräfte her?" Und dann sagt sie: „Die Berufsschule baue ich aufs
Werksgelände.“ Und das ist kein Einzelfall. Das ist ein Mittelständler mit neunhundert Beschäftigten. Nur ein kleines Beispiel. Fertigungsstraßen werden nach China verlegt oder in die Vereinigten Staaten. Und dieser Prozess ist schwer umkehrbar, weil es um Milliardenbeträge geht und weil die Verlegung einer
Fertigung von der Planung, bis die erste Maschine läuft, vier, fünf Jahre dauert. Und das ist irreversibel. Da geht es um Milliardenbeträge. Und das sehen natürlich die Unternehmer als Erste. Ist der eine Punkt. So reagiert der Mittelstand. Die Großunternehmen aber
sind durch die Steuerfreistellung, äh, von Veräußerungsgewinnen unter der Regierung Schröder-Fischer in die Situation gekommen, dass die deutschen Banken ihre Anteile verkauft haben und amerikanische Investoren gingen rein.
Kein einziges DAX-Unternehmen heute hat nicht eine amerikanische Beteiligung, eine Beteiligung großer amerikanischer Fonds, meistens noch über Kreuzbeteiligungen. Deswegen sind die alle so ruhig, weil die Bestellung von Managern,
die Boni, die Managergehälter natürlich im Aufsichtsrat gemacht werden. Und da wird natürlich gesagt, wenn ich ruhig bin, ob wir Geld verdienen in USA, in China oder sonst wo, das ist völlig egal. Die deutsche Wirtschaft ist nicht mehr Herr im eigenen Haus und ich frage mich,
ob es die Bundesregierung ist. Denn wir haben eine Situation, in der durch die verstärkte Regulierung nach der Finanzkrise 2008 große Teile des Finanzgeschäfts ins Schattenbankensystem abgewandert sind, auch der
Handel mit Staatsanleihen. Und britische Investoren, ein britischer Investor hat ja gezeigt, dass man gegen eine Währung spekulieren kann, schon in den Achtzigern. Und das ist durchaus möglich, dass die großen
Finanzinvestoren, die ja auch investiert sind im Rüstungsgeschäft und damit im Krieg, jeden Staat, der sich aus dem Krieg zurückziehen will, unter Druck setzen können, beispielsweise indem sie mit einem
Ausverkauf der Staatsanleihen drohen. Und das würde bedeuten, dass die Refinanzierungsbedingungen sich deutlich verschlechtern.
Aber so weit sind wir ja nicht. Wir haben ja im Kanzleramt jemanden sitzen, von dem man sagen darf, dass er die Arbeit für BlackRock macht und nicht für Deutschland.
