Leadership and Unity in Conflict

وانت تودعني قلت لي لقاؤنا القادم سيكون في دمشق.

كان حلما قبل تسع سنوات ونصف.

لم اصدق هذا. لم اتوقع.

لم اعتقد ان هذا الشخص المطارد في الجبال والذي كان يعيش

في كهف يمكن ان يدخل الى دمشق التي كان الروس في ذلك الوقت قد دخلوا وانقذوا فيها النظام.

والقوات الايرانية الحرس السوري موجود حزب الله موجود

الميليشيات الشيعية التي جاءت من اسطاع الارض كانت موجودة.

النظام نفسه بجيوش بجيشه الكبير كان موجود.

فانت من حتى تزيل هؤلاء وتدخل الى دمشق لكنه كان يتكلم بثقة ويقين عجيبين.

وقلت ربما ربما يصدق احمد الشرع وانا اعرف من يومها اسمه احمد الشرع

لانه قال لي قال لي كل شيء عن حياته عن والده وعن اسرته ولكن

يشهد الله لم ابح بذلك لاحد على الاطلاق.

القدرة على جمع الناس والتأثير فيهم قدرة عالية جدا.

واكبر دليل على ذلك انه الوحيد الذي الفصائل السورية ظلت متناحرة من اول يوم الى اخر يوم.

الى ان تمكن هو من جمع كل هذه الفصائل وتوحدها على الشكل الذي قامت به.

وحينما اصبحوا يدا واحدة اتصموا بحبل الله جميعا ولم يتفرقوا كان هذا من الاسباب التي هيئ لهم فيها النصر.

احمد الشرع يركز على النوعية وليس على الكمية.

كل الاشخاص الذين عرفتهم حوله متميزين جدا في ثقافتهم في معارفهم في شخصيتهم في اسلوبهم القيادي

يعرفون ادوارهم والرسالة التي يقومون من اجلها يحدثون الناس حديثا واحدة ولغة واحدة لا تجد فيه تخبط

قابلت ناس ممن يعملون معه في ادلب في في حمص قابلت في في اماكن مختلفة

قابلت هؤلاء الناس كاني اسمع شخصا كل الدنيا بتتكلم عنده لغة واحدة لانه

قضى فترة طويلة جدا في عملية الاعداد للناس وتوحيد الهدف.

وقدرة القائد على ان يفعل هذا قاد قلة في التاريخ الذين يستطيعون ان يجمعوا الناس.

اذا رجعتم الى صلاح الدين الايوبي وان هنا لا اقارن حتى لا يقول لي احد ان تتقارن احمد الشرق بصلاح الدين الايوبي ولكن

حينما تنظر في القيادة وصفات القيادة يجب ان تنظر الى القادة الذين حققوا الاشياء.

لم يستطع صلاح الدين الايوبي ان يدخل الى تحرير القدس الا بعد ان جمع كان كان كانت شرازم الامة في ذلك الوقت.

دخل في حروب مع كثيرين استمرت فترة طويلة حتى استطاع ان يوحد وان يكون وان لا يكون ظهره عاريا.

لم يكن الشرعي استطيع ان يخوض هذه المعركة وخلفه فصيل واحد على خلاف معه.

كان سيطعنه من الظهر. فاستطاع ان يجمع الناس وان يوحدهم.