Managing Player Discontent in Football

Los jugadores que dicen: "No, no, es que yo quiero jugar más,

que estoy descontento

después de un año, dos años estando aquí", m-- hay que irse, hay que negociar con

el club, llegar a un acuerdo y hay que irse,

porque no vale la pena estar en sitios

descontentos. Y la, la dificultad más grande,

olvídense de tácticas,

olvídense de si el contrario es mejor o peor, más alto, moreno, rubio, eso no

importa. La gestión de un equipo de fútbol es cómo

gestionas la

gente que no juega y que esté aún, aún tenga eso.

Y mucha de las suertes que tenemos los entrenadores, en el caso de mi profesión,

es

la humanidad de esa gente. Hay gente que tolera mucho más esa

situación y gente que la tolera mucho menos.

La que más, pues puedes convivir con él mucho más.

Las que menos, a la larga hay que-- pero con un abrazo, ¿eh?

No por un reproche ni por nada. Hay que decir: "Va,

busquemos una solución para que

tú estés feliz y que todos salgamos, ah, contentos de ir a buscar una

alternativa". Eso es lo más difícil de nuestra profesión

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