Managing Player Discontent in Football
Los jugadores que dicen: "No, no, es que yo quiero jugar más,
que estoy descontento
después de un año, dos años estando aquí", m-- hay que irse, hay que negociar con
el club, llegar a un acuerdo y hay que irse,
porque no vale la pena estar en sitios
descontentos. Y la, la dificultad más grande,
olvídense de tácticas,
olvídense de si el contrario es mejor o peor, más alto, moreno, rubio, eso no
importa. La gestión de un equipo de fútbol es cómo
gestionas la
gente que no juega y que esté aún, aún tenga eso.
Y mucha de las suertes que tenemos los entrenadores, en el caso de mi profesión,
es
la humanidad de esa gente. Hay gente que tolera mucho más esa
situación y gente que la tolera mucho menos.
La que más, pues puedes convivir con él mucho más.
Las que menos, a la larga hay que-- pero con un abrazo, ¿eh?
No por un reproche ni por nada. Hay que decir: "Va,
busquemos una solución para que
tú estés feliz y que todos salgamos, ah, contentos de ir a buscar una
alternativa". Eso es lo más difícil de nuestra profesión
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