Barriers to Action in Business Innovation

Donc chère Julie, quelles sont les barrières principales à

votre action ?

Est-ce que c'est des barrières réglementaires ?

Quels moyens supplémentaires il vous faut ?

Et si je devais simplifier les réglementations, dans notre rapport

IA, on avait dit les données de santé, il fallait plus d'autorisation préalable

de

la CNIL. Quel autre type de simplification

réglementaire,

vous avez besoin ?

Alors pour moi, il y a, il y a deux réponses.

Déjà, merci à notre cher prix Nobel pour cette

question.

Euh, la première, c'est que les, les freins, ils sont pas uniquement

réglementaires. Pour moi, ils sont culturels.

Aujourd'hui, euh, on a besoin, typiquement on parlait de l'Europe,

on a besoin de

défragmenter le marché. Et c'est pas uniquement une question

culturelle, c'est une

question de créer des réflexes d'achat.

La commande publique et privée, euh, fléchée vers les start-up,

c'est le premier

levé de— levier de financement d'une entreprise.

Il est aujourd'hui sous-exploité, que ce soit en France ou que ce soit en

Europe.

Un SpaceX a été créé avec vingt-deux milliards de commandes publiques.

Il y a une véritable volonté au démarrage de créer un champion

du spatial.

C'est la grande différence d'ailleurs entre les États-Unis et la France.