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Entonces, solo para retroceder un poco, he estado trabajando en IA durante diez años, y probablemente lo que más he notado es lo rápido que está avanzando.
Hace dos años, estaba al nivel de un estudiante listo de secundaria. Ahora, probablemente está al nivel de un estudiante listo de universidad y llegando más allá.
Y por un lado, creo que van a ocurrir muchas cosas muy positivas. Yo solía ser biólogo.
Creo que la IA tiene exactamente el tipo de habilidades que se necesitan para curar enfermedades importantes como el cáncer y el Alzheimer, para proporcionar energía más barata, muchas cosas positivas.
Pero exactamente ese mismo tipo de habilidades, cosas como resumir un documento, hacer una lluvia de ideas, elaborar un informe financiero,
me preocupa mucho que los trabajos de entrada en áreas como finanzas, consultoría, tecnología y muchas otras áreas así,
el trabajo de oficina de nivel inicial, me preocupa que esas cosas vayan a ser primero aumentadas, pero que no pase mucho tiempo antes de que sean reemplazadas por sistemas de IA,
y que quizá sí tengamos, es difícil predecir el futuro, pero quizá sí tengamos una grave crisis de empleo en nuestras manos
a medida que el flujo de estos trabajos de oficina en etapas tempranas empiece a contraerse y a secarse.
¿Cuál es el cronograma aquí?
Sí, es muy difícil predecir estas cosas, dado lo rápido que la IA está progresando.
Pero no me sorprendería que en algún punto entre uno y cinco años empezáramos a ver grandes efectos aquí.
He oído a varias personas hablar de esto en privado, directores ejecutivos de empresas de IA hablar de esto en privado,
Los directores ejecutivos de otras empresas hablan de esto en privado, y realmente sentí que el mensaje de que esto está pasando
no ha estado llegando a la gente común, no ha estado llegando a nuestros legisladores, a nuestros congresistas tampoco,
y por eso sentí que necesitaba hablar oficialmente. Sí creo que esto es algo que podemos prevenir,
pero tenemos que actuar ahora. No creo que podamos detener el autobús de la IA.
Hay seis o siete empresas solo en Estados Unidos que trabajan en este ámbito.
Yo solo dirijo una de ellas. Incluso si nuestra empresa dejara de hacer lo que está haciendo hoy,
todas las demás empresas seguirían, incluso si las seis empresas se detuvieran, entonces China nos ganaría.
Creo que esa es una amenaza grande e importante. Así que no podemos detener el autobús, pero sí creo que podríamos tener la oportunidad de dirigirlo.
Y creo que tenemos que lograr que congresistas, legisladores y el público empiecen a pensar en esto ahora.
Uno de los primeros pasos que estamos dando es simplemente medir los efectos.
Anthropic ha publicado algo que llamamos nuestro índice económico, y usando el índice económico,
tratamos de seguir la velocidad a la que estas cosas están ocurriendo.
En algún momento, tenemos que ir más allá de medir esto y realmente pasar a la acción para intentar construir nuestros sistemas de IA
de una manera que aumente en lugar de reemplazar, pero esa tampoco será una solución a largo plazo.
Tenemos que pensar en qué va a hacer el gobierno.
Y hay una amplia gama de acciones que el gobierno podría tomar,
y no me corresponde a mí decidir cuál de ellas es correcta,
pero creo que el primer paso es que la gente tiene que pensar en esto y empezar a tomárselo muy en serio.
Sí, y estás hablando de que la IA posiblemente elimine todos los trabajos de oficina de nivel inicial
y dispare el desempleo al 10 o 20 por ciento.
Así que profundiza un poco más en la mitigación de esto.
¿Cómo podríamos mitigar el peor escenario posible aquí?
Sí, es difícil conocer las cifras exactas.
Quiero decir, ya sabes, no tengo una bola de cristal.
No puedo predecir el futuro, pero lo que sí diré es que creo que lo que la IA puede hacer,
ha habido estos cambios tecnológicos en el pasado, pero creo que lo que es diferente de la IA
es que es más amplia, más profunda y avanza más rápido que esas tecnologías anteriores.
Y entonces, en términos de mitigaciones, creo que una es simplemente educar a la gente para que use la IA.
Siempre habrá personas que estén usando IA y ayudando a que nuestros trabajadores se adapten más rápido,
Creo que es un movimiento importante.
Un segundo movimiento es que quizá queramos que el gobierno encuentre una forma de nivelar
el campo de juego económico.
Y esta puede ser una propuesta polémica, pero algo como gravar con impuestos a las empresas de IA como la nuestra,
quizá necesitemos irnos al otro extremo.
Y ese es un mensaje muy interesante viniendo de ti, que diriges una empresa de IA.
Pero estás haciendo un anuncio de servicio público para todos nosotros
en cuanto a esta preocupación sobre el futuro.
Dario, muchísimas gracias por acompañarnos.
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Original transcript (English)
So, just to back up a bit, I've been working on AI for 10 years, and probably the thing I've noticed most about it is how fast it's making progress. Two years ago, it was at the level of a smart high school student. Now, it's probably at the level of a smart college student and reaching beyond that. And on one hand, I think there's a number of very positive things that are going to happen. I used to be a biologist. I think AI has exactly the kind of skills that are needed to cure important diseases like cancer and Alzheimer's, to provide cheaper energy, many positive things. But exactly those same kind of skills, things like summarizing a document, brainstorming, putting together a financial report,
makes me worry a lot that entry-level jobs in areas like finance, consulting, tech, many other areas like that, entry-level white-collar work, I worry that those things are going to be first augmented, but before long, replaced by AI systems, and that we may indeed, it's hard to predict the future, but we may indeed have a serious employment crisis on our hands as the pipeline for these early-stage white-collar work starts to contract and dry up. What's the timeline here?
Yeah, so it's very hard to predict these things, given how fast AI is making progress. But I would not be surprised if somewhere between one and five years, we started to see big effects here. I've heard a number of people talk about this in private, AI CEOs talk about this in private, CEOs of other companies talk about this in private, and I really felt that the message that this is happening hasn't been getting out to ordinary people, hasn't been getting out to our legislators, our congresspeople either,
and so I felt I needed to speak up on the record. I do think that this is something we can prevent this, but we need to act now. I don't think we can stop the AI bus. There are six or seven companies just in the U.S. working in this area. I just run one of them. Even if our company stopped doing what it was doing today, all the other companies would continue, even if all six companies started, then China would beat us.
I think that's a big and important threat. So we can't stop the bus, but I do think we may have an opportunity to steer it. And I think we need to get congresspeople, legislators, the public to think about this now. One of the first steps we're taking is just measuring the effects. Anthropic has put out something that we call our economic index, and using the economic index, we try and track the rate at which these things are happening.
At some point, we have to go beyond measuring this to actually taking action to trying to build our AI systems in a way that augments rather than replaces, but that won't be a long-term solution either. We need to think about what the government is going to do. And there's a wide range of actions that the government could take, and it's not my place to decide which of those are correct,
but I think the first step is people need to think about this and start taking it very seriously. Yeah, and you're talking about AI possibly wiping out all entry-level white-collar jobs and spiking unemployment to 10 to 20 percent. So dive into the mitigation of this a little bit more. How could we mitigate the worst possible scenario here?
Yeah, so it's hard to know the exact numbers. I mean, you know, I don't have a crystal ball. I can't predict the future, but what I will say is I think what AI can do, there have been these technological changes in the past, but I think what's different about AI is it's broader, it's deeper, and it's moving faster than previous such technologies.
And so in terms of mitigations, I think one is just educating people in order to use AI. There will always be people who are using AI and helping our workers to adapt faster, I think is an important move. A second move is that we may want government to kind of find a way to level the economic playing field.
And this may be a controversial proposal, but something like taxing AI companies like us, we may need to get to the other extreme. And that's a very interesting message coming from you, who runs an AI company. But you're doing a public service announcement for all of us in terms of this future concern.
Dario, thank you so much for joining us.
