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A veces, si bien sí lo han hecho otros inversionistas,
meterse al mercado americano, que es lo que usted acaba de
hacer una vez le dieron la licencia bancaria en Estados
Unidos, eso no es ya palabras mayores,
que es como un multilatinas 2.0.
Es latinos comprando y ampliando sus inversiones en
Estados Unidos.
La decisión es seria, pero no deja de ser arriesgada.
Definitivamente.
Apenas estamos empezando, así que veremos en los próximos
años qué tal esa jornada.
Pero hay una gran oportunidad.
De hecho, hacer negocio en Estados Unidos es más fácil que
hacer negocios en América Latina.
Hay muchísima más estabilidad que en América Latina.
Estabilidad macroeconómica, política.
A pesar de que hay tanta volatilidad hoy en Estados
Unidos, comparación con lo que uno ve en muchos países de
América Latina, es estable.
Hay una moneda más fuerte en términos de dólares.
Y la parte interesante es que hoy el país,
el país latino con un PIB más grande es Estados Unidos.
El PIB de los 70 millones de hispanos en Estados Unidos ya
le pasó a Brasil.
Economías como Texas ya es más grande que Brasil.
O sea que, y hay un mercado gigantesco.
California es la sexta o séptima economía del mundo.
Exactamente.
California es la, creo que la sexta ya,
ya para la quinta del mundo.
90% del crecimiento demográfico de Estados Unidos,
en los próximos 10 años, es de hispanos.
Todo el crecimiento populacional de Estados Unidos es básicamente
hispanos.
O sea que ese, desde ese punto de vista,
siguen siendo multilatinas, porque estamos yendo a un país
que hoy es el país latino más rico del mundo,
que es Estados Unidos.
¿Por qué no, por qué no, cuando ustedes son tan fuertes en
Brasil, y obviamente me imagino que mucho el corazón colombiano
suyo lo llevó a que, bueno, Colombia cuando vamos a llegar,
México de pronto puede ser una decisión estratégica en el
sentido de lo que acaba de decir,
de los mexicanos que están entre Estados Unidos y Colombia.
¿Por qué no Argentina, que no deja de ser la tercera economía
más grande de la región?
Argentina lo hemos estudiado.
Y estuvimos muy a punto de ir a Argentina hace un par de años.
Y ahí vino la crisis de Argentina.
En el ranking, ¿Guala y ustedes cómo es, cómo?
Bueno, Guala es muchísimo más grande,
pero ellos están en Argentina.
Solamente en Argentina.
Y un poco en México.
Y creo que tienen un poco en Colombia también.
En Colombia, sí, sí, sí.
A nivel latinoamericano, somos más grandes que Guala.
Pero en Argentina no hemos empezado.
Estuvimos a punto de lanzar en Argentina y en ese momento
vino la crisis argentina y decidimos,
ahí fue que decimos vámonos para Colombia.
Y vinimos a Colombia y lanzamos Colombia en vez de Argentina.
Y ya cuando empezamos a pensar en el cuarto país,
el tamaño de Estados Unidos es tan grande,
la mitad del sistema financiero global,
que tenía sentido enfocarnos en ese país.
Especialmente en esta administración.
Como decía, la administración de Donald Trump cambió la
regulación financiera, permitiendo por primera vez en
mucho tiempo que nuevas instituciones recibieran
licencias bancarias.
Entonces, esa ventana se abrió en enero de este año,
cuando empezaron a dar licencias.
Y eso significó para nosotros una buena oportunidad para
entrar a Estados Unidos.
Eventualmente, yo creo que estaremos en Argentina.
Es más, cuestión de cómo y cuándo,
pero es un mercado atractivo.
Y Europa, es decir, la horda de argentinos en España,
colombianos en España, peruanos en España,
venezolanos, no lo lleva a que, hombre,
qué interesante sería Europa, con una regulación totalmente
distinta y unos mecanismos de competencia.
Eso si fue duro entrar a Colombia,
a entrar a Europa sí es otro cuento.
Sí, sí.
Las barreras de entrada son muchísimo más altas en
Europa.
Es muchísimo más regulado.
No es un mercado, como inversionista,
que tiene una sensación de que está diciendo, por favor,
vengan a invertir aquí.
Más bien es un poco al contrario.
Ni se acerquen.
Un poco lo que sentíamos en Estados Unidos hace un par de
años.
O sea que, obviamente, es una economía gigantesca,
la Unión Europea.
Pero tenemos que priorizar, no podemos hacer todo al mismo
tiempo y la oportunidad en Estados Unidos es bastante
interesante.
Y la oportunidad de crecimiento que tenemos todavía en Brasil,
México y Colombia es enorme.
Imagínense que en Brasil tenemos ya más del 60% de la población
como clientes, 110 millones de brasileños,
pero tenemos solamente el 6% del lucro del sistema financiero.
O sea que solamente en Brasil podríamos triplicar el tamaño
de un banco.
Sin hacer nada por fuera de Brasil,
tenemos espacios todavía de triplicar o cuadruplicar el
tamaño de un banco.
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